Рубрика: ІТ бізнес

  • ШІ "з’їв" 13% вакансій джуніорів у програмуванні, фінансах та техобслуговуванні за три роки, —

    ШІ "з’їв" 13% вакансій джуніорів у програмуванні, фінансах та техобслуговуванні за три роки, —

    Молоді фахівці протягом трьох років втратили більш ніж десяту частину можливостей працевлаштування через ШІ. Джуніори страждають, а ситуація мідлів і вище покращилася.

    Нове дослідження Стенфордського університету показує, що штучний інтелект значно ускладнює початківцям пошук роботи у розробці ПЗ, обслуговуванні клієнтів, фінанси та адміністрування, повідомляє Bloomberg. За останні три роки їхня зайнятість знизилася на 13%.

    За оцінками авторів, Лабораторії цифрової економіки Стенфорду та економіста Еріка Бріньйольфссона, найбільше від цього постраждали молоді люди віком 22-25 років. Дослідження, зокрема, відстежувало дані системи обробки заробітної плати Automatic Data Processing та розглядало відомості про заробітну плату тисяч компаній з загалом мільйонами співробітників у США.

    Водночас тенденції працевлаштування залишилися незмінними або покращилися для більш досвідчених працівників у тих самих галузях — навіть тих, де найсильніше скоротилися початкові посади. Ймовірно, продуктивність старших працівників підвищилася завдяки ШІ, або ж, як у випадку найбільшого австралійського банку , на них просто перейшла частина обов’язків з ліквідованих посад. Також зросла зайнятість недосвідченої молоді у низькотехнологічних галузях.

    Хоча недавнє дослідження MIT показало, що більшість підприємств, які використовують ШІ, не побачили значного покращення прибутковості, багато компаній все ж впровадили ШІ коштом посад для початківців. Як зазначає Tom’s Hardware, у деяких галузях таке впровадження може зашкодити зростанню початківців і певною мірою “знекровити” їх.

    Існує два підходи щодо впровадження ШІ: звільнити та ліквідувати посади “непотрібних” або ж підвищити продуктивність роботи та нарощувати оберти бізнесу без скорочення робочої сили. Якщо штучний інтелект змусить високопродуктивних працівників працювати краще, але ліквідує ролі, які дозволили їм досягти цього досвіду, звідки візьметься наступне покоління програмістів, бухгалтерів та помічників адміністраторів?

    https://itc.ua/ua/novini/shi-z-yiv-13-vakansij-dzhunioriv-u-programuvanni-finansah-ta-tehobslugovuvanni-za-try-roky-doslidzhennya-stenforda/

  • Індустрія штучного інтелекту у величезному кредиті з сумнівним поверненням: "Фінансування на 20-30

    Індустрія штучного інтелекту у величезному кредиті з сумнівним поверненням: "Фінансування на 20-30

    Про “бульбашку” штучного інтелекту вже говорять не тільки скептики, але й голови провідних компаній галузі та інвестори. Попри шалені вкладення, досі немає впевнених перспектив прибутковості.

    За даними Bloomberg, у той час, як JPMorgan Chase та Mitsubishi UFJ Financial Group очолюють продаж кредиту на суму понад $22 млрд для підтримки плану Vantage Data Centers щодо будівництва величезного центру обробки даних, а Meta отримує $29 млрд від Pacific Investment Management та Blue Owl Capital на будівництво іншого, CEO OpenAI Сем Альтман вбачає паралелі з кризою доткомів 1990-х років, як повідомляє The Verge. За оцінками компанії, у майбутньому їй знадобляться трильйони доларів на розбудову інфраструктури ШІ.

    Небачені інвестиції та кредитування відбуваються у той час, коли ШІ фактично не приніс жодної глобально помітної фінансової користі. Массачусетський технологічний інститут публікує звіт, за яким 95% проєктів генеративного ШІ в корпоративному секторі не принесли прибутку . У дослідженні Стенфордського університету йдеться про 13% захоплених ШІ місць для початківців у вразливих галузях, знову ж, здебільшого без помітної вигоди та з перешкоджанням молодим фахівцям в отриманні необхідного професійного досвіду. Інвестори та експерти починають виявляти занепокоєність.

    “Для інвесторів цілком природно згадувати початок 2000-х, коли телекомунікаційні компанії, можливо, надмірно нарощували активи та надмірно позичали кошти, і ми спостерігали значні списання цих активів. Тож бум штучного інтелекту, безумовно, ставить під сумнів питання сталого розвитку в середньостроковій перспективі”, — каже Деніел Сорід, керівник американського відділу інвестицій в Citigroup.

    Початкове створення інфраструктури, необхідної для навчання та роботи моделей штучного інтелекту, значною мірою фінансувалося самими компаніями-розробниками ШІ, серед яких гіганти Google, Meta та інші. Однак останнім часом гроші все частіше надходять від інвесторів в облігації та приватних кредиторів. Багато великих технологічних компаній раніше фінансували нову інфраструктуру коштом корпоративного боргу, який, ймовірно, є безпечним завдяки наявним грошовим потокам. Зараз значна частина боргового фінансування надходить з приватних кредитних ринків.

    “Приватне кредитування штучного інтелекту протягом останніх трьох кварталів становить щонайменше $50 млрд на квартал. Навіть без урахування мегаугод від Meta та Vantage, вони вже забезпечують вдвічі-втричі більше, ніж публічні ринки”, — розповів Метью Міш, керівник відділу кредитної стратегії UBS.

    Багато нових обчислювальних центрів фінансуються коштом комерційних іпотечних цінних паперів, прив’язаних не до корпоративної особи, а до платежів, що генеруються комплексами. За оцінками JPMorgan Chase, цього місяця, обсяг CMBS для структури штучного інтелекту вже зріс на 30% — до $15,6 млрд порівняно з загальним показником за весь 2024 рік.

    8 серпня Деніел Сорід та його колеги з Citigroup опублікували звіт, присвячений конкретним ризикам для комунальних компаній, які збільшили обсяги запозичень для будівництва електричної інфраструктури, необхідної для живлення енергомістких ЦОД. Вони та інші аналітики поділяють загальне занепокоєння щодо величезних витрат зараз, доки проєкти ШІ не продемонструють свою здатність генерувати дохід у довгостроковій перспективі.

    “Угоди щодо центрів обробки даних — це фінансування на 20-30 років для технології, про яку ми навіть не знаємо, який вигляд вона матиме через п’ять років. Ми консервативно оцінюємо грошові потоки наперед, оскільки не знаємо, який вигляд вони матимуть, для цього немає історичної основи”, — розповідає Рут Ян, глобальна керівниця відділу аналітики приватного ринку в S&P Global Ratings.

    UBS Group зазначає, що стрес почав проявлятися у зростанні обсягів кредитів у натуральній формі, що надаються технологічно орієнтованим приватним кредиторам. За даними UBS, у другому кварталі дохід від цього у кредитних компаніях досяг найвищого рівня з 2020 року у 6%.

    Але грошові інвестиції навряд припиняться найближчим часом: кредитні компанії постійно залучають капітал і він має кудись йти, а зараз вони розглядають гіпермасштабовані компанії, котрі займаються у тому числі й ШІ, як довгостроковий інфраструктурний актив.

    https://itc.ua/ua/novini/industriya-shtuchnogo-intelektu-u-glybokomu-kredyti-finansuvannya-na-20-30-rokiv-bez-vpevnenyh-perspektyv-na-p-yat/

  • 35-річний індійський айтішник помер в офісі Microsoft, підозрюють "перенавантаження на роботі”

    35-річний індійський айтішник помер в офісі Microsoft, підозрюють "перенавантаження на роботі”

    35-річного індійського інженера Microsoft знайшли мертвим в каліфорнійському офісі. Родина вважає, що причиною смерті стало виснаження на роботі.

    Пратік Пандей зайшов до будівлі ввечері 19 серпня, а вже вночі його тіло виявили співробітники. Поліція прибула вночі 20 серпня й заявила, що “не виявила жодних ознак будь-якої підозрілої активності чи поведінки”, тобто це не була насильницька смерть. Розслідування триває, але наразі справу не розглядають як кримінальну.

    Причина смерті поки невідома, каже судово-медичний експерт округу Санта-Клара. Зі свого боку Microsoft також веде власне розслідування і не робила офіційних заяв. Але от родина має свої припущення: Пандей часто працював допізна протягом дуже тривалого проміжку часу. Вони вважають, що чоловік помер через перевантаження на роботі. Його близькі закликали компанії звертати більше уваги на співробітників, які регулярно вночі з’являються в офісі, щоб уникнути подібних трагедій.

    Розробник працював в Microsoft з 2020 року, а до цього мав досвід у Walmart, Apple та Illumina. Останнім його продуктом став Microsoft Fabric, який використовується для аналізу даних і конкурує зі Snowflake. Пандей підпорядковувався виконавчому віцепрезиденту напряму хмарних технологій та штучного інтелекту Скотту Гатрі. Пандей приїхав до США десять років тому, щоб здобути ступінь магістра в Університеті Сан-Хосе. Його тіло відправлять до Індії, де живуть його батьки та дві сестри.

    Звичайно, ми не можемо стверджувати, але можливо подібна понаднормова робота могла бути пов’язана зі страхом втратити роботу на тлі постійних масових скорочень. Наприклад, нещодавно Microsoft звільнила понад 6000 людей на користь ШІ , що стало найбільшим скорочення з 2023 року. Хоча причиною такої поведінки могли стати особисті проблеми чи депресивний стан. У будь-якому випадку не радимо звертатися за підтримкою до ChatGPT. Останнім часом психоз навколо ШІ лише загострюється: ексдиректор Yahoo вбив себе і матір , чатбот написав передсмертну записку жінці , а інший чоловік потрапив до психлікарні через пораду труїти себе . Але повторюємо: не факт, що випадок 35-річного індійського інженера пов’язаний з ментальними проблемами або тиском через ризики втратити роботу. Хоча така можливість цілком реальна.

    Джерело: The Times of India

    https://itc.ua/ua/novini/35-richnyj-indijskyj-ajtishnyk-pomer-v-ofisi-microsoft-pidozryuyut-perenavantazhennya-na-roboti/

  • Tesla обіцяє зробити Маска першим у світі трильйонером, але є кілька умов

    Tesla обіцяє зробити Маска першим у світі трильйонером, але є кілька умов

    Вересень 2025-го виглядає суперечливо. Ринок праці США переживає спад, лише кожен четвертий американець вірить у можливість покращити свій рівень життя. І водночас рада директорів Tesla запропонувала Ілону Маску пакет винагороди, який потенційно може зробити його першим у світі трильйонером.

    Йдеться про найбільший пакет компенсації для генерального директора в історії. Він виглядає як ідеальна “морква”, що має втримати керівника, котрий одночасно прагне влади й грошей, але часто розпорошує увагу на інші проєкти.

    За умовами плану, Маск має залишатися в Tesla щонайменше сім з половиною років, щоб отримати перші акції, а для повної винагороди потрібно відпрацювати рівно 10 років. Це ключова умова, адже паралельно він керує ще кількома компаніями: SpaceX, компанією у сфері штучного інтелекту xAI та платформою X (колишній Twitter). І ще до недавнього часу він активно займався політикою та керував департаментом урядової ефективності США . Пропозиція створена насамперед для того, щоб зосередити увагу Маска на Tesla — компанії, яка й зробила його найбагатшою людиною. Останні роки у Tesla спостерігаються ознаки кризи, що наближається. Обсяги реалізації електромобілів на ключових ринках скорочуються , фінансові показники погіршуються , а нові моделі не знаходять підтримки серед покупців . Ще варто згадати рішення суду у Флориді, яке зобов’язало Tesla  виплатити близько $329 млн як штраф та відшкодування жертвам аварії.

    Щоб отримати повний пакет винагороди, оцінений приблизно у $900 млрд, Маску потрібно підняти ринкову капіталізацію Tesla з теперішніх $1,1 трлн до $8,5 трлн. Це більш ніж удвічі перевищує оцінку нинішньої найдорожчої компанії світу — виробника GPU та чипів для Nvidia. Крім того, серед вимог — запуск 1 млн роботаксі Tesla та стільки ж роботів зі штучним інтелектом. Також у плані враховано його участь у програмі довгострокової спадкоємності керівництва Tesla.

    Ще один пункт пакету — механізми для зменшення волатильності акцій, що стало особливо актуальним у 2025 році.

    “Ми вважаємо, що унікальне бачення Ілона критично важливе для подолання цього переломного етапу, — написали у листі акціонерам голова ради директорів Робін Денхолм та членкиня ради Кетлін Вілсон-Томпсон. — Ми також розуміємо, наскільки складним є це завдання, тому надзвичайно важливо мати лідера, який не лише здатен, а й прагне виконати цю місію. Простіше кажучи, утримати й мотивувати Ілона — це ключ до того, щоб Tesla досягла поставлених цілей і стала найдорожчою компанією в історії”.

    У документі натякається, що частково таке рішення пов’язане з натяками самого Маска, що він може зосередитися на інших інтересах, якщо не отримає гарантій. Минулого року Маск попередив , що йому “незручно розвивати Tesla, щоб вона стала лідером у сфері штучного інтелекту та робототехніки, не маючи приблизно 25-відсоткового контролю над голосами”. Дехто з експертів розцінив цю заяву як шантаж.

    “Зрештою, спеціальний комітет визнав критично важливим забезпечити прихильність Маска та його концентрацію на керівництві Tesla”, — підсумували автори документа.

    Пакет ще мають затвердити акціонери Tesla. Голосування заплановане на 6 листопада. Раніше аналогічний (також заснований на досягненні показників) пакет 2018 року скасував суд у Делавері, і Tesla подала апеляцію. Новий план, якщо його схвалять, замінить попередній у випадку, якщо апеляція не матиме успіху.

    У разі виконання всіх умов частка Маска в Tesla зросте з нинішніх 13% до 29%.

    Джерело: engadget , futurism

    https://itc.ua/ua/novini/tesla-obitsyaye-zrobyty-maska-pershym-u-sviti-tryljonerom-ale-ye-kilka-umov/

  • Microsoft використала зображення з iPad у рекламі Surface Pro

    Microsoft використала зображення з iPad у рекламі Surface Pro

    Як сказав один з користувачів X, навіть Microsoft не може змусити себе користуватися Surface. Apple мала б найняти у відділ маркетингу того працівника, котрий це зробив.

    Офіційний акаунт Microsoft Surface опублікував пост з рекламою планшета Surface Pro в X. Підпис до фото називав планшет “кращим приятелем у дослідженнях”. Але який гаджет насправді найкращий друг у дослідженнях? Ймовірно, це можна дізнатися, якщо поглянути на екран планшета: на ньому можна помітити елементи інтерфейсу iPadOS.

    Точніше, це Microsoft Word, але зверху є рядок стану з iPad (на Windows верхньої панелі взагалі немає). Як зазначає Джез Корден з Windows Central , котрий написав про цей кумедний момент, якщо вже фотошопите, то можна було б витратити ще 10 секунд, щоб прибрати зайве. Автор робить припущення, що команда SMM, котра робила пост, можливо, ніколи не тримала Surface в руках. Маянк Пармар з Windows Latest , котрий теж зробив скриншот, вважає, що це міг бути стажист Microsoft, котрий невдало використав ШІ під час створення зображення.

    “Це нагадує мені часи, коли Surface мав контракт з NFL, а коментатори постійно називали їх iPad”, — зазначає Корден.

    У такому стані пост провисів понад 20 годин та мав шалений успіх у вигляді 483 тисячі переглядів. Microsoft, звичайно, видалила його, але скриншоти зробив кожен, хто міг, і інтернет жваво почав глузувати. Користувачі X жартують, що Microsoft забула, на якій операційній системі працюють її планшети. Хтось дивується, як це компанія вартістю у трильйони доларів пропускає подібні ляпи.

    Тож на екрані Surface Pro скриншот з iPad? Можливо, справи навіть гірші. Планшет на зображенні… більш схожий на iPad, ніж на Surface. Не видно ані підставки, ані обкладинки Type Cover тощо — немає жодних впізнаваних рис бренду. Форма екрана також здається ближчою до 4:3, тоді як дисплей Surface Pro має співвідношення розмірів 3:2.

    Що ж до справжніх пристроїв Apple, їхню презентацію можна буде побачити вже сьогодні . Там навіть можуть бути iPad, але, швидше за все, реліз планшетів відбудеться пізніше. До речі, Apple нещодавно у схожий спосіб прорекламувала телефони Samsung .

    https://itc.ua/ua/novini/epik-fejl-microsoft-vykorystala-zobrazhennya-z-ipad-u-reklami-plansheta-surface-pro/

  • США дають $11 млн за "голову" хакера з України

    США дають $11 млн за "голову" хакера з України

    Українського хакера внесли до списку найбільш розшукуваних в ЄС, а США оголосили за нього винагороду до $11 млн. Якщо його визнають винним, йому загрожує довічне ув’язнення.

    Історія з українцем не така смішна, як торішнє вимагання $125 000 французькими багетами, зате набагато серйозніша. Слідство вважає, що 28-річний українець Володимир Тимощук був одним із головних організаторів великої хакерської мережі. За три роки вони викрали близько $18 млрд у різних компаній світу. Тимощука пов’язують із атаками, проведеними за допомогою вірусів-вимагачів — таких як LockerGoga, MegaCortex і Nefilim.

    Віруси блокували доступ до корпоративних систем, шифрували файли й вимагали викуп під загрозою оприлюднити дані. Серед відомих жертв — норвезька енергетична компанія Norsk Hydro, яка втратила $81 млн після того, як усі 170 її майданчиків постраждали від нападу. А от програма MegaCortex змінювала паролі Windows і шифрувала файли на ПК, погрожуючи оприлюднити конфіденційні дані, якщо викуп не буде сплачено.

    “Тимощук — серійний злочинець, що використовує програму-вимагач, який атакував провідні американські компанії, заклади охорони здоров’я та великі іноземні промислові фірми”, — каже прокурор США Джозеф Ночелла-молодший.

    Українець, який діяв під псевдонімами Deadforz, Boba, Msfv та іншими, керував хакерськими атаками з 2018 по 2021 рік. Його звинувачують не лише у власних зломах, а й у тому, що він передавав віруси-вимагачі іншим кіберзлочинцям — за частку з отриманого викупу. Наприклад, з програми Nefilim він отримував до 20% з кожного платежу, який компанії сплачували, щоб повернути доступ до своїх даних.

    Злочини українського хакера були настільки масштабними, що за нього взялися спецслужби з Франції, Німеччини, Норвегії, Швейцарії, України, Великої Британії та США. У розсекреченому , збереженому The Register, кажуть про десятки постраждалих компаній із США та Європи — їхні назви не розголошуються.

    Операцію координували Європол і Євроюст, тож врешті-решт Тимощука офіційно ідентифікували — тепер він у списку найбільш розшукуваних осіб Європи. У США йому висунули 7 федеральних обвинувачень. Серед яких — навмисне пошкодження приватних комп’ютерів і шантаж через витік конфіденційних даних. Якщо провину доведуть, йому загрожує довічне ув’язнення.

    Джерело: TomsHardware

    https://itc.ua/ua/novini/ssha-dayut-11-mln-za-golovu-hakera-z-ukrayiny/

  • Співзасновник Oracle Ларрі Еллісон ненадовго став найбагатшою людиною у світі. Як тобі таке, Ілон Маск?

    Співзасновник Oracle Ларрі Еллісон ненадовго став найбагатшою людиною у світі. Як тобі таке, Ілон Маск?

    Співзасновник і виконавчий голова Oracle Ларрі Еллісон обійшов Ілона Маска й тимчасово став найбагатшою людиною на планеті. Це сталося після публікації квартального фінансового звіту компанії. Фінансові показники Oracle перевищили очікування аналітиків з Wall Street. Після оголошення результатів акції компанії різко злетіли в ціні під час позабіржових торгів.

    Станом на ранок у середу акції Oracle подорожчали майже на 42%. За даними Bloomberg Billionaires Index, цей ривок підняв статки Еллісона на $89 млрд — до $393 млрд. Це найбільше одноденне зростання статків за всю історію спостережень. Цього вистачило, щоб перевищити показник Ілона Маска, чий капітал наразі оцінюється у $385 млрд. Щоправда, Еллісон недовго утримував статус найбагатшої людини на планеті. Вже до кінця дня генеральний директор Tesla знову відійшов у лідери з перевагою в $1 млрд.

    Остання серія лідерства Маска на вершині списку найбагатших людей тривала трохи більше ніж 300 днів. Вперше він очолив рейтинг у 2021 році, але згодом поступився Джеффу Безосу з Amazon та Бернару Арно , керівнику компанії LVMH, яка володіє брендами Louis Vuitton, Dom Perignon і TAG Heuer.

    Еллісон, якому нині 81 рік, окрім посади голови ради директорів, працює ще й технічним директором Oracle. Основна частина його статків зосереджена в акціях компанії. Хоча фінансові аналітики зазвичай застерігають від такої концентрації активів, у випадку Еллісона це принесло неймовірні результати. Станом на 2022 рік він володів приблизно 42,9% звичайних акцій Oracle. Вартість акцій компанії з початку року зросла майже на 105%.

    Для порівняння, Ілон Маск є найбільшим індивідуальним акціонером Tesla з часткою близько 13–14%. Хоча акції Tesla на день повідомлення зросли на 2,2%, загалом з початку року вони втратили близько 6,6%. Рада директорів компанії запропонувала Маску масштабний пакет оплати, який у разі виконання серії амбітних цілей може зробити його першим у світі трильйонером . Інший великий актив Маска — компанія SpaceX — не є публічною і тому не впливає на його статки через фондовий ринок.

    Ринкова капіталізація Oracle зараз становить $966,35 млрд, тоді як Tesla оцінюється у $1,11 трлн. Oracle входить до четвірки найбільших софтверних компаній за капіталізацією, поступаючись лише Microsoft, Apple й Alphabet.

    Джерело: techspot , bloomberg

    https://itc.ua/ua/novini/spivzasnovnyk-oracle-larri-ellison-nenadovgo-stav-najbagatshoyu-lyudynoyu-u-sviti-yak-tobi-take-ilon-mask/

  • ІТ-сектор Індії нервує: США розглядають податок у 25% на іноземний аутсорс

    ІТ-сектор Індії нервує: США розглядають податок у 25% на іноземний аутсорс

    Величезний ІТ-сектор Індії увійшов в період невизначеності: клієнти відкладають або переглядають контракти, доки США розглядають законопроєкт про податок на іноземний аутсорс.

    Законопроєкт “Про зупинку міжнародного переміщення працівників” (HIRE Act) був винесений на розгляд сенатором-республіканцем Берні Морено і передбачає, що США зможуть стягувати податки в розмірі 25% на аутсорсингові платежі з американських компаній, що мають співробітників за кордоном, у разі його схвалення.

    Як зазначає Reuters , індійський сектор інформаційних технологій вартістю $283 млрд процвітає вже понад три десятиліття, експортуючи програмні послуги до США та маючи серед клієнтів таких гігантів, як Apple, American Express, Cisco та ін.

    “Закон HIRE пропонує кардинальні зміни, які можуть змінити економіку аутсорсингу та значно збільшити податкові зобов’язання, пов’язані з міжнародними договорами на надання послуг”, сказав керівник відділу комплаєнсу EY India Джигнеш Таккар.

    У деяких випадках, за словами Таккара, сукупні федеральні, штатні та місцеві податки можуть підвищити стягнення з аутсорсингових платежів до 60%.

    “Хоча ця партійна пропозиція може спочатку здатися привабливою, зрештою це штучні витрати, які роблять організації менш конкурентоспроможними та прибутковими в глобальному масштабі”, сказав Арун Прабху, партнер Cyril Amarchand Mangaldas.

    Очевидно, що законопроєкт загрожує й українським айтівцям. За даними Асоціації IT Ukraine (через Highload ), 47% з 2118 активних ІТ-компаній в Україні є аутсорсинговими. Найбільші — EPAM Systems (8765 співробітників), GlobalLogic (5388), SoftServe (5569), Luxoft (2800), Intellias (1761), Ciklum (1830), Infopulse (1 430), ELEKS (1224) та Sigma Software (1379). На кінець 2024 року на ІТ-експорт з України до США припадало $2,397 млрд, або 37,2% від загального обсягу.

    У разі прийняття законопроєкту, новий податок на аутсорс запровадять з 1 січня 2026 року.

    https://itc.ua/ua/novini/it-sektor-indiyi-nervuye-ssha-rozglyadayut-podatok-u-25-na-inozemnyj-autsors/

  • Видавець Rolling Stone та Variety позивається до Google через AI Overviews: "Захистити журналістику як

    Видавець Rolling Stone та Variety позивається до Google через AI Overviews: "Захистити журналістику як

    Penske Media (PMC), котрій належать видання Rolling Stone, Hollywood Reporter, Variety, Billboard, Deadline та інші, першою з великих компаній позивається до Google AI Overviews.

    Корпорація звинувачує Google у незаконному використанні контенту видавців новин для створення резюме на основі штучного інтелекту, котрі шкодять їхньому бізнесу . Позов Penske є першим, спрямованим проти Google та її материнської компанії Alphabet через показ згенерованих штучним інтелектом резюме у пошуку.

    Якщо коротко, огляди штучного інтелекту позбавляють користувачів необхідності переходити за посиланням на сайти — після того, як вони вже отримали відповідь на своє запитання. Інтернет-видання помітно втрачають перегляди, котрі складають основу їхнього прибутку. Також AI Overviews, як і ніші текстові матеріали ШІ, схильні до “галюцинацій”, які можуть спотворити інформацію та дезінформувати читача.

    “Як провідний світовий видавець, ми маємо обов’язок захищати найкращих журналістів PMC та відзначену нагородами журналістику як джерело правди. Крім того, ми маємо відповідальність активно боротися за майбутнє цифрових медіа та зберігати їхню цілісність, а все це перебуває під загрозою через нинішні дії Google”, — заявив генеральний директор Джей Пенске.

    Зокрема, Penske звинувачує Google “використання своєї монополії, щоб примушувати PMC дозволити Google перепублікувати контент PMC в оглядах штучного інтелекту” та використовувати ці дані для навчання своїх моделей штучного інтелекту. У позові йдеться, що хоча Penske Media дозволяє Google сканувати свої вебсайти “в обмін на доступ до трафіку”, що є “фундаментальною угодою для підтримки виробництва контенту відкритого комерційного Інтернету”, Google нещодавно “почав пов’язувати свою участь у цій угоді з іншою активністю, на яку PMC та інші видавці добровільно не погоджувалися”. За словами медіагіганта, відмовитися від цього означає повністю видалити себе з пошуку Google, що було б руйнівним для будь-якого сайту.

    “Як умову індексації контенту видавців для пошуку, Google тепер вимагає від видавців також надавати цей контент для інших цілей, які канібалізують або запобігають перенаправленням з пошуку”, — стверджує судова скарга.

    Penske спостерігає “значне зниження кількості кліків із пошуку Google з моменту початку впровадження оглядів штучного інтелекту”. Це означає зменшення доходів від реклами, а також загрожує доходам від підписки та партнерських програм: “Ці потоки доходів залежать від того, що люди фактично відвідують сайти PMC”.

    Речник Google Хосе Кастаньєда заявив, що огляди штучного інтелекту роблять пошук Google кориснішим і створюють “нові можливості”.

    “Щодня Google спрямовує мільярди кліків на сайти в Інтернеті, а огляди штучного інтелекту спрямовують трафік на більшу різноманітність сайтів. Ми будемо захищатися від цих безпідставних претензій”, — відповів Кастаньєда.

    Хоча Google відкидає твердження, що огляди ШІ зменшують трафік для видавців, у позові йдеться, що “Google не надав жодної перевіреної конкурентної інформації щодо трафіку пошукових рефералів”.

    Джерело: TechCrunch

    https://itc.ua/ua/novini/vydavets-rolling-stone-ta-variety-pozyvayetsya-do-google-cherez-ai-overviews-zahystyty-zhurnalistyku-yak-dzherelo-pravdy/

  • Найбільший витік в історії "Золотого щита": хакери злили 500 ГБ даних з китайського фаєрволу

    Найбільший витік в історії "Золотого щита": хакери злили 500 ГБ даних з китайського фаєрволу

    У мережу потрапив найбільший витік даних про китайську систему цензури — понад 500 ГБ вихідного коду, технічної документації та внутрішніх матеріалів. Це детальна інформація про роботу фаєрволу, яку раніше ніколи не публікували.

    Поки Китай наздоганяє Захід у розробці обладнання для процесорів та будує сонячну електростанцію площею як Чикаго , у мережі обговорюють злив. Як відомо, фаєрвол блокує доступ до небажаних сайтів і контролює інтернет. Пекін завдяки цьому інструменту фільтрує контент і цензурує мережу. І от 11 вересня ми отримали доступ до внутрішніх файлів системи — від вихідного коду, репозиторіїв і збірок до операційних інструкцій для підтримки системи блокування трафіку в Китаї.

    У злитих матеріалах знайшли повні системи збірки для платформ, що аналізують інтернет-трафік на глибшому рівні. Там є код, який дозволяє виявляти та блокувати VPN, розпізнавати SSL-відбитки й фіксувати кожен сеанс користувача. Це не просто окремі фрагменти — це цілісна технічна база, яка показує, як саме побудована система цензури. Вона охоплює всі етапи: від виявлення до контролю і збереження даних.

    Першими витік дослідили фахівці з Great Firewall Report. Вони описують внутрішню архітектуру комерційної системи для масового контролю інтернету, відому як Tiangou. Фактично злита база даних — це готовий “фаєрвол у коробці”, який Китай розгортав у провайдерів та на прикордонних шлюзах. Спочатку інструмент працював на серверах HP і Dell, а після санкцій — на китайському обладнанні.

    Витік документів розкриває що систему Tiangou розгорнули у 26 дата-центрах Мʼянми. Панелі керування в реальному часі відстежували 81 млн одночасних TCP-з’єднань. Керувала системою державна телеком-компанія, а сама вона була інтегрована прямо в точки обміну трафіком, що дозволяло масово блокувати сайти та відсіювати небажаний контент.

    Інфраструктура Geedge працює не лише в Китаї чи Мʼянмі. Звіти WIRED та Amnesty International підтверджують, що напрацювання передали в Пакистан, Ефіопію та навіть Казахстан. Наприклад, в Пакистані обладнання Geedge увійшло до системи WMS 2.0, яка дозволяє відстежувати мобільні мережі в реальному часі.

    Цей витік — рідкісний шанс побачити цензуру зсередини. У документах є журнали збірки, нотатки розробників та операційні інструкції. Для дослідників це золота жила: у них може виявитися достатньо інформації, щоб знайти слабкі місця в протоколах і помилки реалізації, які допоможуть обійти блокування. А також уряди зацікавлені в контролі отримали безплатні підказки. Але є й інший бік. Архів уже почали дублювати по мережі. Тож усім, хто захоче його завантажити, радять бути максимально обережними, бо в злитих репозиторіях можуть бути небезпечні файли.

    Що особливо цікаво — витік не схожий на хакерську атаку. Дослідники пов’язали походження архіву з компанією Geedge Networks — творцем китайського фаєрволу Фан Біньсінгом та лабораторією MESA. Схоже, стався саме внутрішній витік, але питання: “злив” зсередини випадковий або навмисний?

    Джерело: WIRED /  Amnesty International

    https://itc.ua/ua/novini/najbilshyj-vytik-v-istoriyi-zolotogo-shhyta-hakery-zlyly-500-gb-danyh-z-kytajskogo-fayervolu/