Рубрика: ІТ бізнес

  • Двоє людей замість ШІ: засновник стартапу Fireflies розповів, як обманював перших клієнтів

    Двоє людей замість ШІ: засновник стартапу Fireflies розповів, як обманював перших клієнтів

    Стартап штучного інтелекту Fireflies цього літа потрапив у заголовки газет з оголошенням про оцінку в $1 млрд. Його технічний директор та співзасновник похвалився брехнею на старті.

    Цей текст настільки прекрасний, що варто навести його повністю. Ним Сем Удотонг поділився у LinkedIn як прикладом сміливості та наполегливості у просуванні свого бізнесу. Коментатори спробували відкрити йому очі на те, що йдеться про шахрайство та порушення конфіденційності клієнтів.

    “Ми брали $100 на місяць за штучний інтелект, який насправді був просто двома хлопцями, що виживали на піці.

    Ми збільшили оцінку Fireflies до $1 млрд після 6 невдач з нашою оригінальною ідеєю доставлення їжі за криптовалюту.

    Ніщо не мотивує вас більше, ніж тиск життя місяць за місяцем без страховки. Перш ніж я поясню, як двоє збанкрутілих хлопців підтвердили ідею в $1 млрд, вам потрібно зрозуміти, що ми сиділи на дивані, відчайдушно слідуючи своїй підприємницькій мрії. Штучний інтелект, який робить нотатки, був нашою останньою надією після 6 ідей, які наші друзі називали “геніальними”.

    Найкращий спосіб підтвердити свою бізнес-ідею – це стати самим продуктом.

    Ми говорили нашим клієнтам, що є штучний інтелект, який приєднається до зустрічі. Насправді це були лише я та мій співзасновник, які телефонували на зустріч, мовчки сиділи та робили нотатки від руки. Коли клієнти планували зустріч, ми вручну телефонували як “Фред з Fireflies.ai”. Ми сиділи мовчки, робили детальні нотатки та надсилали їх через 10 хвилин. Після того як ми зробили нотатки для понад 100 зустрічей (і заснули на багатьох), ми нарешті змогли заробити достатньо грошей, щоб оплатити оренду крихітної вітальні в Сан-Франциско за $750 на місяць. Саме тоді, у 2017 році, ми сказали, годі, зупинімося та автоматизуємо все. Відтоді безпека, конфіденційність та захист даних стали основою всього, що ми створювали (дивіться інші мої публікації).

    Найкращим прототипом були два хлопці, які виживали на піці. Перевірка перед автоматизацією врятувала нас від сьомої невдачі. Слідкуйте за новими нетрадиційними історіями про те, як ми створили Fireflies такими, якими вони є сьогодні”.

    Однак коментатори не розділяли піднесений тон та вихваляння Удотонга. Багатьом не сподобалося введення клієнтів у оману як спосіб просування та “перевірки”.

    “Перебування на чиїйсь зустрічі без запрошення є порушенням конфіденційності. Вони хотіли бачити на зустрічі бота, а не непрохану особу. Таким чином ви підриваєте довіру та можете понести юридичні наслідки. Інша проблема полягає в тому, що тепер люди відчуватимуть недовіру та сумніватимуться в безпеці та конфіденційності їхніх зустрічей”, — пише Умар Афтаб.

    “Це дивовижно. Але також викликає занепокоєння щодо конфіденційності та безпеки даних”, — Тобі Ойебаде.

    “…Тож, це шахрайство?”, — Марко Мандарич.

    “Публікація такого — швидкий спосіб підірвати довіру, а не зміцнити її”, — Ден 担C.

    “Не знаю, наскільки брехня надихає”, — Кріс Хассар.

    Найбільш розгорнутий відгук належить Маурісіо Ідаррага з GTM Engineering. Коментатор розклав усе по пунктах:

    “Це може звучати як крута історія про “метушню засновників”… але насправді це один із найбезрозсудніших та найвідбитіших постів, які я бачив за останній час. Давайте чітко розберемося, що саме описується.

    1. Неправдиве подання інформації. Клієнтам сказали, що до їхніх зустрічей приєднається штучний інтелект, але це були два засновники, які таємно підключалися, слухали та робили нотатки. Це не “перевірка”. Це обман.
    2. Без згоди. Без розкриття інформації. Справжні люди приєднувалися до приватних зустрічей без відома учасників. Це серйозне порушення конфіденційності, а в деяких регіонах навіть незаконне.
    3. Обробка даних. Що сталося з цими нотатками? Чи зберігалися вони, видалялися або поширювалися? Якщо так починалася компанія, як клієнти можуть довіряти її методам обробки даних зараз?
    4. Культурний сигнал. Рання поведінка задає тон. Коли обман формулюється як “перевірка”, ви формуєте культуру, де мета виправдовує засоби.

    “Перевірка перед автоматизацією” — це нормально, якщо це прозоро. Ви можете імітувати робочі процеси або вручну імітувати серверну частину, але ви повинні розкрити це. Вдавати, що ваш продукт автономний, і таємно приєднуватися до дзвінків — це не інновація. Це порушення довіри. Справжнє питання не в тому, як вони вижили на піці, а в тому, що вони роблять з вашими даними зараз”.

    Як повідомляє Futurism, хоча багато користувачів LinkedIn критикують Удотонга у коментарях, пізніше він стверджував, що ранні корпоративні клієнти знали, що “в процесі присутня людина”, і їм просто було байдуже. Стартап досяг успіху, але осад лишається попри такі пояснення.

    https://itc.ua/ua/novini/dvoye-lyudej-zamist-shi-zasnovnyk-startapu-fireflies-rozpoviv-yak-obmanyuvav-pershyh-kliyentiv/

  • Meta заробляє 10% доходу на потуранні шахрайській рекламі в Facebook, Instagram та WhatsApp, — ЗМІ

    Meta заробляє 10% доходу на потуранні шахрайській рекламі в Facebook, Instagram та WhatsApp, — ЗМІ

    Згідно із новим звітом Reuters, Meta щорічно заробляє мільярди доларів на шахрайській рекламі та нелегальних продуктах у Facebook, Instagram та WhatsApp.

    Минулого року у компанії Цукерберга підрахували, що доходи від шахрайської реклами можуть складати до 10% від загальних прибутків, що загалом дорівнює близько $16 млрд. Серед такої реклами — шахрайські схеми онлайн-бізнесу, інвестиції у нелегальні онлайн-казино, реклама заборонених медичних препаратів. За оцінками дослідників, підконтрольні Meta соцмережі брали участь у третині всіх успішних шахрайських схем у США.

    За внутрішніми оцінками Meta, її платформи щодня показують користувачам 15 млрд шахрайських оголошень. З документів, з якими ознайомились журналісти Reuters, витікає, що компанія протягом 3 років не могла виявити та зупинити шалений потік шахрайської реклами у власних соцмережах. Згідно з іншим документом від кінця 2024 року, Meta щорічно отримує близько $7 млрд від шахрайської реклами.

    Користувачі, що переходять на шахрайські оголошення, з великою ймовірністю бачитимуть їх частіше через систему персоналізації реклами Meta, яка намагається показувати рекламу на основі інтересів користувача. 

    У звіті також згадується, що компанія час від часу ускладнювала власним працівникам протидію подібній рекламі, а її правила дозволяють відвертим порушникам купляти рекламу. Зазначається, що невеликий рекламодавець, виявлений у просуванні фінансового шахрайства, не буде заблокований, аж до поки на нього не надійне щонайменше 8 скарг.

    До більших рекламодавців у Meta ставляться ще лояльніше, дозволяючи їм отримати до 500 попереджень про порушення, перш ніж відправити у бан. У звіті підкреслюється, що усього 4 рекламні компанії, заблоковані Meta у цьому році, принесли їй дохід у розмірі $67 млн.

    “За останні 18 місяців ми скоротили кількість повідомлень користувачів про шахрайську рекламу по всьому світу на 58%, і з початку 2025 року ми видалили понад 134 млн одиниць шахрайського рекламного контенту. Внутрішня оцінка компанії, згідно з якою вона отримає 10,1% виторгу у 2024 році від шахрайства та іншої забороненої реклами була приблизною та завищеною“, — заявив представник компанії Енді Стоун. 

    Керівництво компанії щосили шукало беззбитковий спосіб контролювати поширення шахрайської реклами на власних платформах. У якийсь момент менеджери отримали вказівку, не вживати заходів, які можуть коштувати  Meta понад 0,15% від загального доходу.

    У США Комісія з цінних паперів та бірж (SEC) розслідує діяльність Meta у зв’язку з розміщенням реклами фінансових шахрайств. У Великій Британії регулятор минулого року заявив, що продукти Meta стали причиною 54% всіх збитків від шахрайства з платежами у 2023 році, що більш ніж удвічі перевищує збитки решти всіх соціальних платформ разом узятих.

    Кожні пів року Meta заробляє $3,5 млрд лише на тій частині шахрайської реклами, яка “представляє підвищений юридичний ризик”. Однак замість добровільного введення заходів з перевірки рекламодавців, у компанії очікують на відповідь регуляторів у вигляді штрафу у розмірі близько $1 млрд, що значно менше, ніж доходи від шахрайської реклами. 

    У жовтні 2024 року керівництво компанії представило Цукербергу план, який, передбачає помірний підхід до боротьби з шахрайством. Згідно з документом, замість швидких запобіжних заходів компанія зосередить свої зусилля на країнах, де вона побоюється якнайшвидшого вжиття регуляторних заходів. 

    Керівники Meta, які відповідають за забезпечення цілісності платформ, поставили перед собою завдання скоротити частку доходу, що припадає на шахрайство, незаконні азартні ігри та заборонені товари, з передбачуваних 10,1% у 2024 році до 7,3% до кінця 2025 року. До кінця 2026 року Meta має намір додатково скоротити цей показник до 6%, а потім до 5,8% у 2027 році.

    Meta доручила співробітникам зосередитися переважно на шахраях, які видають себе за знаменитостей і привласнюють собі права великих брендів. Однак станом на першу половину 2023 року всі співробітники, які займались питаннями прав рекламодавців, були звільнені. Фахівці з безпеки підрахували, що користувачі Facebook та Instagram щотижня відправляли близько 100 тис. обґрунтованих повідомлень про шахраїв,  однак Meta проігнорувала або помилково відхилила 96% із них. 

    Джерело: Reuters; Engadget

    https://itc.ua/ua/novini/meta-zaroblyaye-10-dohodu-na-poturanni-shahrajskij-reklami-v-facebook-instagram-ta-whatsapp-zmi/

  • Акціонери Tesla схвалили $1 трлн для Ілона Маска — треба лише досягти неможливого

    Акціонери Tesla схвалили $1 трлн для Ілона Маска — треба лише досягти неможливого

    Акціонери Tesla схвалили пакет виплат Ілону Маску у розмірі близько $1 трлн заради збереження його на посту гендиректора компанії.

    Очікується, що остаточна сума буде розкрита у звіті Tesla до Комісії з цінних паперів та бірж за кілька днів. У четвер, 6 листопада, Маск вийшов на сцену під час зборів інвесторів в Остіні під гучне скандування “Ілон!” “Ілон!” в оточенні роботів Optimus.

    “Те, що ми збираємося почати — це не просто новий розділ у майбутньому Tesla, а зовсім нова книга”, — заявив інвесторам гендиректор Tesla. 

    У вересні минулого року рада директорів компанії запропонувала пакет винагород для Маска, що включає понад $423 млн додаткових акцій та збільшує частку мільярдера в Tesla з 15% до 25%. Для отримання Маску необхідно збільшити ринкову капіталізацію компанії з $1,5 трлн до $8,5 трлн протягом найближчих 10 років. 

    Окрім цього він має ввести в експлуатацію 1 млн роботаксі, продати 12 млн автівок, оформити 10 млн підписок на послуги безпілотного водіння та продати 1 млн гуманоїдних роботів Optimus. Напередодні голосування керівництво компанії попередило акціонерів що відмова схвалювати виплати Маску може призвести до того, що він покине компанію. Додатковими виплатами у Tesla сподіваються втримати його. Однак самого Маска, видається, більше приваблює ідея створення армії людиноподібних роботів. 

    Водночас проти виплат Маску виступили деякі з найбільших акціонерів компанії, зокрема, Norges Bank Investment Management, що керує суверенним фондом добробуту Норвегії та низка невеликих державних пенсійних фондів, серед яких Американська федерація вчителів та різні пенсійні системи Нью-Йорка. Великі консалтингові фірми Institutional Shareholder Services та Glass Lewis також виступили проти.

    Поточний пакет виплат гендиректору Tesla, який оцінюється у понад $50 млрд, був визнаний недійсним судом у Делавері минулого року на підставі того, що рада директорів компанії не настільки залежна від Маска на посту гендиректора. Акціонери двічі голосували за затвердження великої компенсації, але суддя все одно залишила в силі своє рішення.

    Tesla подала апеляцію до Верховного суду Делаверу. Згодом Маск вирішив перенести юридичний відділ Tesla з Делаверу до Техасу. Нові виплати мільярдеру схвалені на тлі його нещодавніх заяв, що Tesla близька до лідерства у сфері штучного інтелекту та робототехніки. В реальності справи компанії виглядають далеко не так добре. 

    Підтримка Маском Трампа та керівництво Департаментом ефективності державного управління (DOGE) у першій половині року призвели до масового невдоволення з боку американських громадян та стрімкого падіння продажів Tesla. Очікується, що закінчення терміну дії федерального податкового кредиту на електромобілі призведе до ще більшого падіння продажів.

    Нещодавно у Tesla заявили про рекордні продажі у третьому кварталі цього року. Компанія змогла доставити клієнтам 497 099 машин. Це на 7,4% більше, ніж торік (462 890 авто). Для Tesla, яка працює за моделлю прямого продажу, саме показник доставлення є фактично ключовим еквівалентом продажів.

    Джерело: The Verge

    https://itc.ua/ua/novini/aktsionery-tesla-shvalyly-1-trln-dlya-ilona-maska-treba-lyshe-dosyagty-nemozhlyvogo/

  • AMD запрошують до суду через 3D V-Cache: позивач скаржиться на порушення 10 патентів

    AMD запрошують до суду через 3D V-Cache: позивач скаржиться на порушення 10 патентів

    Компанія Adeia, яка володіє великою кількістю патентів у сфері з’єднань, подала два позови проти AMD до Федерального суду Західного округу Техасу. У документах зазначено, що AMD використовує у своїх процесорах технології, які нібито порушують десять патентів Adeia — сім із них стосуються гібридного з’єднання кристалів, а три — процесів виробництва логічних чипів та чипів пам’яті.

    Позови стали наслідком багаторічних безрезультатних переговорів про ліцензування, про що Adeia повідомила 3 листопада. AMD поки не надала коментарів щодо звинувачень.

    Про які технології йде мова

    Гібридний бондинг (гібридне з’єднання кристалів) — це ключова технологія в архітектурі AMD 3D V-Cache, яка забезпечує перевагу процесорів Ryzen X3D в іграх і підвищує щільність кешу у серверних CPU. Замість традиційних кулькових з’єднань у цьому випадку мідні та діелектричні поверхні безпосередньо з’єднуються між кристалами. Так утворюється майже монолітна структура з мікронною точністю, що дозволяє розміщувати 64 МБ SRAM над кожним обчислювальним модулем Zen без перегрівання та електричних втрат.

    Вважається, що AMD реалізує це рішення на базі технології SoIC від TSMC — сімействі процесів гібридного з’єднання кристалів, яке забезпечує надщільну 3D інтеграцію компонентів.

    Adeia, що раніше була частиною компанії Xperi, володіє значним портфоліо патентів на технології з’єднання мікросхем — DBI й ZiBond. Їх уже ліцензували великі виробники пам’яті, CMOS-сенсорів і 3D NAND. Тепер Adeia заявляє, що AMD “широко використовує” ті ж принципи, а розробки компанії “значно сприяли” успіху процесорів із 3D V-Cache.

    Можливі наслідки

    Гібридний бондинг сьогодні вважають основою майбутнього розвитку чипів, адже приріст продуктивності все більше залежить не від кількості транзисторів, а від вертикальної інтеграції. У дорожній карті AMD цей підхід уже закладено — не лише для Ryzen, а й для EPYC та майбутніх прискорювачів, які комбінуватимуть обчислювальні ядра, пам’ять і модулі введення-виведення в єдиному стеку.

    Якщо суд прийме сторону Adeia, справа може визначити, де проходить межа між власними технологіями з’єднання та реалізаціями, залежними від фабрики, наприклад, від TSMC. Це питання може вплинути не лише на AMD, а й на інших виробників, що використовують гібридний бондинг — від Intel Foveros Direct до мобільних чипів наступного покоління.

    Експерти вважають, що найближчим часом продукцію AMD це не зачепить. Судові заборони у таких справах трапляються рідко після прецеденту eBay проти MercExchange, а сам процес може тривати роками. Перші кроки AMD і партнерів, ймовірно, включатимуть заперечування патентів через процедуру перегляду патенту за участі обох сторін у Раді з апеляцій патентного права США. Вони, очевидно, доводитимуть, що патенти Adeia або надто широкі, або вже охоплені процесами TSMC.

    Джерело: tomshardware

    https://itc.ua/ua/novini/amd-zaproshuyut-do-sudu-cherez-3d-v-cache-pozyvach-skarzhytsya-na-porushennya-10-patentiv/

  • Зумери не хочуть повертатись в офіси, щоб спокійно дивитись серіали — 84% переглядають їх на фоні під час

    Зумери не хочуть повертатись в офіси, щоб спокійно дивитись серіали — 84% переглядають їх на фоні під час

    Зумери настільки полюблять дивитися серіали або фільми під час роботи з дому, що не хочуть повертатися в офіси. За даними опитування Tubi, близько 84% працівників вмикають фонові відео у робочий час.

    Опитування проводили серед 2502 дорослих, які дивляться відео принаймні годину на тиждень. Молоді люди не тільки дивляться серіали на фоні, а й інколи відкладали робочі завдання, щоб додивитися серію (53%). Ще майже половина зізналася, що брехали керівникам про те, чим займалися протягом дня.

    Хоча частина компаній турбується про продуктивність працівників, самі HR-фахівці закликають роботодавців не драматизувати ситуацію. Аналітики Tubi кажуть, що зумери не відмовляються працювати, а зробили такий формат своїм звичним ритмом.

    “Оскільки гібридні моделі роботи продовжують бути нормою, межа між роботою та розвагами стає все більш гнучкою”, — пояснила старша віцепрезидентка з B2B-маркетингу в Tubi Синтія Клевенджер.

    За її словами, відео на фоні дозволяють розслабитися, зробити паузу або навіть допомогти сконцентруватися. Керівниця з аналітики в Workhuman Мейша-Анн Мартін вказує, що на сьогодні працівники мають безліч стресових факторів — професійних і особистих. Тож фоновий перегляд шоу може бути реакцією на перевтому або вигорання.

    Попри думки експертів, не всі керівники готові з цим миритися . Наприклад, CEO JPMorgan Chase Джеймі Даймон вже змусив співробітників повертатися до офісу п’ять днів на тиждень. Він вважає, що дистанційна робота “не підходить молодому поколінню”. Напевне він сумує за тим, як зумери розмовляють в офісах зовсім новою мовою та шукають способи симулювати активну роботу.

    Утім зумери мають іншу думку — 53% прямо кажуть, що не хочуть повертатися в офіс. Інші пояснюють це не стільки бажанням дивитись серіали, скільки прагненням зберегти автономію. А може навіть хочуть зберегти свої “дивні” звички та доспати зайві 24 хвилини .

    Джерело: Fortune

    https://itc.ua/ua/novini/zumery-ne-hochut-povertatys-v-ofisy-shhob-spokijno-dyvytys-serialy-84-pereglyadayut-yih-na-foni-pid-chas-roboty/

  • Збирайте ПК швидше: пам’ять DDR5 дорожчатиме на 30-50% щокварталу

    Збирайте ПК швидше: пам’ять DDR5 дорожчатиме на 30-50% щокварталу

    Ринок оперативної пам’яті знову лихоманить. Через стрімке зростання попиту з боку сфери ШІ, розширення дата-центрів, дефіцит постачань і поступовий перехід з DDR4 на DDR5 , ситуація на світовому ринку стала нестабільною. Як наслідок, і геймери, і звичайні користувачі знову опинилися в складній ситуації, коли відтерміновування покупки призводить до збільшення витрат.

    За даними Digitimes , компанія Samsung мала завершити укладання контрактів із фіксованими цінами на пам’ять до кінця жовтня, але тепер це перенесли щонайменше до середини листопада. Відтермінування стало каталізатором цінового вибуху — ціна пам’яті DDR виросла на 25% всього за один тиждень. Водночас Samsung, а також SK Hynix і Micron не надають клієнтам конкретних цінових пропозицій. Таке приховування реальної вартості змушує компанії переплачувати, щоб гарантувати собі стабільні поставки.

    Ще тиждень тому модуль DDR4-3200 на 2 ГБ коштував у середньому $25, а тепер ціни ростуть на всі типи пам’яті. За даними інсайдерів, виробники готові фіксувати контракти лише з довгостроковими партнерами, залишаючи решту клієнтів без зрозумілих умов. Це може призвести до появи “сірого ринку” — компанії почнуть шукати пам’ять у сторонніх постачальників, що ще більше розгойдає ціни.

    Аналітики повідомляють, що не лише три основні гравці ринку — Micron, SK Hynix і Samsung — відмовляються приймати нові замовлення до кінця року. ADATA, Crucial, Corsair і G.Skill також тимчасово припинили прийом нових заявок клієнтів. Брак стосується не тільки DRAM, а й NAND-пам’яті, тому деякі магазини обмежують продаж або навіть заморожують постачання SSD і HDD .

    Голова ADATA Чен Лібай підтвердив, що дефіцит DRAM, SSD і HDD уже помітно впливає на ринок. За прогнозами Digitimes, ціни на DDR5 можуть зростати на 30-50% щокварталу протягом 2026 року. Якщо зараз 16 ГБ DDR5 оцінюють у $30, то ще у вересні цей самий обсяг коштував утричі дешевше — менш як $10. Такий стрибок задає тривожний тренд, який може затягнутися надовго.

    Поки неясно, чи стабілізується ринок найближчим часом. Але одне зрозуміло: пам’ять дорожчатиме доти, доки попит з боку ШІ, дата-центрів і виробників серверів не знизиться. Виробники, схоже, проблем зі збутом не матимуть — їхня продукція потрібна всім, хто працює у сфері штучного інтелекту. А споживачам, ймовірно, доведеться зіткнутися з проблемою здорожчання компонентів комп’ютерів, як було свого часу з відеокартами та накопичувачами на піку буму майнингу.

    Джерело: pcgamer

    https://itc.ua/ua/novini/zbyrajte-pk-shvydshe-pam-yat-ddr5-dorozhchatyme-na-30-50-shhokvartalu/

  • Вихідний код нового App Store "втік" на GitHub — Apple забула вимкнути Source Maps

    Вихідний код нового App Store "втік" на GitHub — Apple забула вимкнути Source Maps

    Apple допустилась “помилки новачка” у вебверсії App Store, внаслідок чого вихідний код магазину застосунків вже доступний всім охочим на GitHub.

    Припускають, що причиною витоку став недогляд Apple, яка просто “забула” вимкнути Source Maps. Внаслідок цього користувач rxliuli зміг дістати та зберегти дані за допомогою інструментів розробника в Chrome.

    Розробник уточнює, що виклав код виключно з “освітньою метою”, але навряд дані там протримаються довгий час. На момент публікації новини набір все ще доступний для перегляду в репозиторії GitHub . Фактично, хто завгодно може переглянути, як Apple реалізувала інтерфейс вебсайту App Store.

    Раніше App Store був повноцінно функціональним лише на пристроях Apple, таких як iPhone, iPad або Mac, тоді як для повноцінного перегляду програм у веббраузері використовували обхідні шляхи. У вівторок компанія представила офіційну версію для інтернету , хоча в ній відсутня можливість увійти в систему та здійснювати покупки.

    Нагадаємо, що днями Apple випустила фінальні версії оновлення 26.1 для всіх своїх операційних систем — iOS, iPadOS, macOS, watchOS, tvOS, visionOS і системи для HomePod. Найцікавіше нововведення: контроль прозорості для ефекту розкритикованого Liquid Glass , де користувачі можуть обирати між двома режимами.

    Джерело: Apple Insider , 9to5mac

    https://itc.ua/ua/novini/vyhidnyj-kod-novogo-app-store-vtik-na-github-apple-zabula-vymknuty-source-maps/

  • ШІ "з’їв" 13% вакансій джуніорів у програмуванні, фінансах та техобслуговуванні за три роки, —

    ШІ "з’їв" 13% вакансій джуніорів у програмуванні, фінансах та техобслуговуванні за три роки, —

    Молоді фахівці протягом трьох років втратили більш ніж десяту частину можливостей працевлаштування через ШІ. Джуніори страждають, а ситуація мідлів і вище покращилася.

    Нове дослідження Стенфордського університету показує, що штучний інтелект значно ускладнює початківцям пошук роботи у розробці ПЗ, обслуговуванні клієнтів, фінанси та адміністрування, повідомляє Bloomberg. За останні три роки їхня зайнятість знизилася на 13%.

    За оцінками авторів, Лабораторії цифрової економіки Стенфорду та економіста Еріка Бріньйольфссона, найбільше від цього постраждали молоді люди віком 22-25 років. Дослідження, зокрема, відстежувало дані системи обробки заробітної плати Automatic Data Processing та розглядало відомості про заробітну плату тисяч компаній з загалом мільйонами співробітників у США.

    Водночас тенденції працевлаштування залишилися незмінними або покращилися для більш досвідчених працівників у тих самих галузях — навіть тих, де найсильніше скоротилися початкові посади. Ймовірно, продуктивність старших працівників підвищилася завдяки ШІ, або ж, як у випадку найбільшого австралійського банку , на них просто перейшла частина обов’язків з ліквідованих посад. Також зросла зайнятість недосвідченої молоді у низькотехнологічних галузях.

    Хоча недавнє дослідження MIT показало, що більшість підприємств, які використовують ШІ, не побачили значного покращення прибутковості, багато компаній все ж впровадили ШІ коштом посад для початківців. Як зазначає Tom’s Hardware, у деяких галузях таке впровадження може зашкодити зростанню початківців і певною мірою “знекровити” їх.

    Існує два підходи щодо впровадження ШІ: звільнити та ліквідувати посади “непотрібних” або ж підвищити продуктивність роботи та нарощувати оберти бізнесу без скорочення робочої сили. Якщо штучний інтелект змусить високопродуктивних працівників працювати краще, але ліквідує ролі, які дозволили їм досягти цього досвіду, звідки візьметься наступне покоління програмістів, бухгалтерів та помічників адміністраторів?

    https://itc.ua/ua/novini/shi-z-yiv-13-vakansij-dzhunioriv-u-programuvanni-finansah-ta-tehobslugovuvanni-za-try-roky-doslidzhennya-stenforda/

  • Індустрія штучного інтелекту у величезному кредиті з сумнівним поверненням: "Фінансування на 20-30

    Індустрія штучного інтелекту у величезному кредиті з сумнівним поверненням: "Фінансування на 20-30

    Про “бульбашку” штучного інтелекту вже говорять не тільки скептики, але й голови провідних компаній галузі та інвестори. Попри шалені вкладення, досі немає впевнених перспектив прибутковості.

    За даними Bloomberg, у той час, як JPMorgan Chase та Mitsubishi UFJ Financial Group очолюють продаж кредиту на суму понад $22 млрд для підтримки плану Vantage Data Centers щодо будівництва величезного центру обробки даних, а Meta отримує $29 млрд від Pacific Investment Management та Blue Owl Capital на будівництво іншого, CEO OpenAI Сем Альтман вбачає паралелі з кризою доткомів 1990-х років, як повідомляє The Verge. За оцінками компанії, у майбутньому їй знадобляться трильйони доларів на розбудову інфраструктури ШІ.

    Небачені інвестиції та кредитування відбуваються у той час, коли ШІ фактично не приніс жодної глобально помітної фінансової користі. Массачусетський технологічний інститут публікує звіт, за яким 95% проєктів генеративного ШІ в корпоративному секторі не принесли прибутку . У дослідженні Стенфордського університету йдеться про 13% захоплених ШІ місць для початківців у вразливих галузях, знову ж, здебільшого без помітної вигоди та з перешкоджанням молодим фахівцям в отриманні необхідного професійного досвіду. Інвестори та експерти починають виявляти занепокоєність.

    “Для інвесторів цілком природно згадувати початок 2000-х, коли телекомунікаційні компанії, можливо, надмірно нарощували активи та надмірно позичали кошти, і ми спостерігали значні списання цих активів. Тож бум штучного інтелекту, безумовно, ставить під сумнів питання сталого розвитку в середньостроковій перспективі”, — каже Деніел Сорід, керівник американського відділу інвестицій в Citigroup.

    Початкове створення інфраструктури, необхідної для навчання та роботи моделей штучного інтелекту, значною мірою фінансувалося самими компаніями-розробниками ШІ, серед яких гіганти Google, Meta та інші. Однак останнім часом гроші все частіше надходять від інвесторів в облігації та приватних кредиторів. Багато великих технологічних компаній раніше фінансували нову інфраструктуру коштом корпоративного боргу, який, ймовірно, є безпечним завдяки наявним грошовим потокам. Зараз значна частина боргового фінансування надходить з приватних кредитних ринків.

    “Приватне кредитування штучного інтелекту протягом останніх трьох кварталів становить щонайменше $50 млрд на квартал. Навіть без урахування мегаугод від Meta та Vantage, вони вже забезпечують вдвічі-втричі більше, ніж публічні ринки”, — розповів Метью Міш, керівник відділу кредитної стратегії UBS.

    Багато нових обчислювальних центрів фінансуються коштом комерційних іпотечних цінних паперів, прив’язаних не до корпоративної особи, а до платежів, що генеруються комплексами. За оцінками JPMorgan Chase, цього місяця, обсяг CMBS для структури штучного інтелекту вже зріс на 30% — до $15,6 млрд порівняно з загальним показником за весь 2024 рік.

    8 серпня Деніел Сорід та його колеги з Citigroup опублікували звіт, присвячений конкретним ризикам для комунальних компаній, які збільшили обсяги запозичень для будівництва електричної інфраструктури, необхідної для живлення енергомістких ЦОД. Вони та інші аналітики поділяють загальне занепокоєння щодо величезних витрат зараз, доки проєкти ШІ не продемонструють свою здатність генерувати дохід у довгостроковій перспективі.

    “Угоди щодо центрів обробки даних — це фінансування на 20-30 років для технології, про яку ми навіть не знаємо, який вигляд вона матиме через п’ять років. Ми консервативно оцінюємо грошові потоки наперед, оскільки не знаємо, який вигляд вони матимуть, для цього немає історичної основи”, — розповідає Рут Ян, глобальна керівниця відділу аналітики приватного ринку в S&P Global Ratings.

    UBS Group зазначає, що стрес почав проявлятися у зростанні обсягів кредитів у натуральній формі, що надаються технологічно орієнтованим приватним кредиторам. За даними UBS, у другому кварталі дохід від цього у кредитних компаніях досяг найвищого рівня з 2020 року у 6%.

    Але грошові інвестиції навряд припиняться найближчим часом: кредитні компанії постійно залучають капітал і він має кудись йти, а зараз вони розглядають гіпермасштабовані компанії, котрі займаються у тому числі й ШІ, як довгостроковий інфраструктурний актив.

    https://itc.ua/ua/novini/industriya-shtuchnogo-intelektu-u-glybokomu-kredyti-finansuvannya-na-20-30-rokiv-bez-vpevnenyh-perspektyv-na-p-yat/

  • 35-річний індійський айтішник помер в офісі Microsoft, підозрюють "перенавантаження на роботі”

    35-річний індійський айтішник помер в офісі Microsoft, підозрюють "перенавантаження на роботі”

    35-річного індійського інженера Microsoft знайшли мертвим в каліфорнійському офісі. Родина вважає, що причиною смерті стало виснаження на роботі.

    Пратік Пандей зайшов до будівлі ввечері 19 серпня, а вже вночі його тіло виявили співробітники. Поліція прибула вночі 20 серпня й заявила, що “не виявила жодних ознак будь-якої підозрілої активності чи поведінки”, тобто це не була насильницька смерть. Розслідування триває, але наразі справу не розглядають як кримінальну.

    Причина смерті поки невідома, каже судово-медичний експерт округу Санта-Клара. Зі свого боку Microsoft також веде власне розслідування і не робила офіційних заяв. Але от родина має свої припущення: Пандей часто працював допізна протягом дуже тривалого проміжку часу. Вони вважають, що чоловік помер через перевантаження на роботі. Його близькі закликали компанії звертати більше уваги на співробітників, які регулярно вночі з’являються в офісі, щоб уникнути подібних трагедій.

    Розробник працював в Microsoft з 2020 року, а до цього мав досвід у Walmart, Apple та Illumina. Останнім його продуктом став Microsoft Fabric, який використовується для аналізу даних і конкурує зі Snowflake. Пандей підпорядковувався виконавчому віцепрезиденту напряму хмарних технологій та штучного інтелекту Скотту Гатрі. Пандей приїхав до США десять років тому, щоб здобути ступінь магістра в Університеті Сан-Хосе. Його тіло відправлять до Індії, де живуть його батьки та дві сестри.

    Звичайно, ми не можемо стверджувати, але можливо подібна понаднормова робота могла бути пов’язана зі страхом втратити роботу на тлі постійних масових скорочень. Наприклад, нещодавно Microsoft звільнила понад 6000 людей на користь ШІ , що стало найбільшим скорочення з 2023 року. Хоча причиною такої поведінки могли стати особисті проблеми чи депресивний стан. У будь-якому випадку не радимо звертатися за підтримкою до ChatGPT. Останнім часом психоз навколо ШІ лише загострюється: ексдиректор Yahoo вбив себе і матір , чатбот написав передсмертну записку жінці , а інший чоловік потрапив до психлікарні через пораду труїти себе . Але повторюємо: не факт, що випадок 35-річного індійського інженера пов’язаний з ментальними проблемами або тиском через ризики втратити роботу. Хоча така можливість цілком реальна.

    Джерело: The Times of India

    https://itc.ua/ua/novini/35-richnyj-indijskyj-ajtishnyk-pomer-v-ofisi-microsoft-pidozryuyut-perenavantazhennya-na-roboti/