Goodtech

Рубрика: ІТ бізнес

  • Ілон Маск став першим у світі напівтрильйонером: його статок перевищив $500 млрд

    Ілон Маск став першим у світі напівтрильйонером: його статок перевищив $500 млрд

    Станом на середу Ілон Маск став не тільки найбагатшою людиною світу, але й першим, кому вдалося заробити $500 млрд.

    Цей показних тимчасово зафіксував Forbes у своєму рейтингу найбагатших людей у середу, 1 жовтня. Станом на зараз статки Маска в ньому трохи нижчі — $499,1 млрд. Лише у грудні минулого року власник Tesla та SpaceX був першим, хто заробив $400 млрд. Можна констатувати, що наразі Ілон Маск пройшов вже пів шляху до першого в історії особистого трильйона.

    Співзасновник Oracle Ларрі Еллісон, котрий ненадовго став найбагатшою людиною у вересні, зараз відстає від Маска майже на $150 млрд ($350,7 млрд). Марк Цукерберг посів третє місце з $245,8 млрд, четверте — за Джеффом Безосом, засновником Amazon, в якого є $233,5 млрд. П’яте та шосте місця посідають співзасновники Google Ларрі Пейдж ($203,7 млрд) та Сергій Брін ($189 млрд).

    Перевищенню Маском психологічної позначки сприяло зростання акцій Tesla у середу. Додаткові 4% їхньої вартості дали власнику $9,3 млрд. Видання зазначає, що ціна акцій виробника електромобілів зросла майже вдвічі з того часу, як Маск вперше оголосив у квітні, що він піде з посади голови Департаменту ефективності уряду (DOGE) та присвятить час Tesla. Його частка в компанії наразі становить близько $190 млрд.

    Нагадаємо, у вересні рада директорів Tesla запропонувала новий рекордний пакет платні для Маска, котрий може додати йому акції на суму до $1 трлн, якщо компанія досягне “марсіанських” показників ефективності. Зокрема, для цього потрібне збільшення ринкової капіталізації більш ніж у вісім разів протягом 10 років. Інша компанія мультимільярдера, SpaceX, у серпні оцінювалася на $168 млрд. Також Маск володіє xAI Holdings (xAI + X). В угоді об’єднана компанія оцінювалася у $113 млрд, Маск володіє приблизно 53% її акцій, на $60 млрд.

    Ще у 2020 році Ілон Маск мав “лише” $24,6 млрд. П’ятою людиною, котра перетнула межу $100 млрд, у тому ж році його зробило стрімке зростання Tesla. Вперше він став найбагатшою людиною у світі в січні 2021 року, з майже в $190 млрд. Ілон Маск балансує на межі у багатьох аспектах, але безперечно, вміє заробляти гроші та виводити бізнеси зі скрути (втім, як і заводити їх туди). Тому його трильйон у найближчі роки не здається чимось недосяжним.

    https://itc.ua/ua/biznes-ua/ilon-mask-stav-pershym-u-sviti-napivtryljonerom-jogo-statok-perevyshhyv-500-mlrd/

  • Найдорожча приватна компанія: OpenAI перевершила SpaceX з вартістю $500 млрд

    Найдорожча приватна компанія: OpenAI перевершила SpaceX з вартістю $500 млрд

    OpenAI обігнала SpaceX за капіталізацією та стала найдорожчою приватною компанією у світі.

    Наразі вартість OpenAI приблизно дорівнює статку найбагатшої людини на Землі Ілона Маска. Нещодавно компанія Сема Альтмана завершила угоду, у рамках якої колишні співробітники продали акцій на суму близько $6,6 млрд кільком інвесторам, серед яких Thrive Capital, SoftBank та T. Rowe Price.

    Ця угода збільшила капіталізацію OpenAI до $500 млрд, обігнавши SpaceX, вартість якої оцінюється у $400 млрд. Третє місце посідає китайська ByteDance з капіталізацією у $220 млрд. А ще на початку цього року вартість OpenAI оцінювалась у $300 млрд.

    Збільшення капіталізації OpenAI сталось на тлі підвищеного інтересу інвесторів до фінансування масштабного проєкту з будівництва дата-центрів для ШІ Stargate . Проєкт розрахований на 4 роки, а його вартість складає $500 млрд. Він передбачає спільне будівництво центрів обробки даних у США разом з Oracle та SoftBank. Минулого місяця в OpenAI заявили, що 5 нових дата-центрів у рамках проєкту Stargate та штаб-квартира компанії в Абіліні на території штату Техас збільшать планову потужність проєкту майже до 7 ГВт та залучать $400 млрд у наступні 3 роки. 

    “Штучний інтелект зможе реалізувати свої можливості лише у тому випадку, якщо ми створимо обчислювальну базу для його роботи. Ці обчислення є ключем до того, щоб кожен міг скористатися перевагами ШІ та відкрити шлях до майбутніх проривів”, — зазначив Альтман. 

    Окрім цього Альтман також заявляв, що якщо обчислювальні потужності ШІ не сягнуть 10 ГВт, доведеться обирати між найбільш пріоритетними застосунками. Нещодавно OpenAI також досягла угод з Nvidia, Samsung та  SK Hynix щодо постачання чипів для власних дата-центрів. Одна тільки Nvidia погодилась інвестувати в OpenAI $100 млрд .

    Стрімке зростання капіталізації OpenAI збіглось з новиною про те, що Ілон Маск першим у світі збільшив власні статки до $500 млрд, щоправда, вони вже встигли скоротитись до $499 млрд. Більшість статку Маска зосереджена в Tesla, де йому належить близько 12% акцій компанії. Tesla — одна з найдорожчих публічних компаній із ринковою капіталізацією $1,4 трлн. Рада директорів компанії нещодавно навіть запропонувала Маску пакет винагород у розмірі $1 трлн доларів, щоб він міг зосередитися на роботі. 

    Попри те, що у 2015 році Маск виступив одним з засновників OpenAI, він покинув компанію і неодноразово вступав у публічний конфлікт з Альтманом. Маск навіть подав позов до федерального суду Північної Каліфорнії минулого року, звинувативши Альтмана та OpenAI у шахрайстві. Маск стверджує, що його обманом змусили фінансувати те, що, на його думку, мало залишитися некомерційною дослідницькою лабораторією.

    У позові стверджується, що Альтман потай створив секретну мережу комерційних філій OpenAI, узяв під контроль раду директорів некомерційної організації, займався корисливими справами та використав таланти та технології некомерційної організації з метою отримання фінансової вигоди. Однак, за даними Forbes, особисті статки Альтмана оцінюються усього у $20 млн.

    Джерело: Bloomberg ; Gizmodo  

    https://itc.ua/ua/novini/najdorozhcha-pryvatna-kompaniya-openai-perevershyla-spacex-z-vartistyu-500-mlrd/

  • Ютубери скорочують залежність від YouTube: диверсифікація бізнесу як шлях до стабільності

    Ютубери скорочують залежність від YouTube: диверсифікація бізнесу як шлях до стабільності

    YouTube став найбільшою платформою у світі, яка відкрила безліч можливостей для авторів заробляти на життя . У червні компанія повідомила, що її креативна екосистема додала понад $55 млрд у ВВП США та створила більш ніж 490 тис. повноцінних робочих місць.

    Втім, багато YouTube-авторів зменшили залежність від рекламних доходів і партнерських угод з брендами. Причин кілька. По-перше, рекламна виручка є непередбачуваною. YouTube постійно оновлює правила , і частина авторів стикається з проблемами у монетизації відео, що одразу б’є по заробітках. Крім того, доходи від реклами й партнерських угод можуть зникати миттєво.

    Розуміючи цю нестабільність, блогери більше не є лише творцями контенту. Вони перетворюються на вертикально інтегровані медіакомпанії, розбудовуючи паралельні бізнеси — від лінійок продуктів і власних брендів до офлайн-мереж, які здатні пережити зміни алгоритмів чи правил платформи. У деяких випадках саме ці бізнеси ростуть швидше й стабільніше, ніж самі YouTube-канали.

    MrBeast

    Джиммі Дональдсон, відомий як MrBeast (442 млн підписників), є не лише найбільшим блогером на платформі, а й найагресивнішим підприємцем. Його бізнес розпочався з інтернет-магазину мерчу ShopMrBeast у 2018 році, а вже згодом переріс у масштабний портфель. Зокрема, бренд Feastables, запущений три роки тому, стартував із шоколадного батончика MrBeast Bar, який за перші 72 години приніс понад $10 млн та понад 1 млн проданих одиниць.

    У 2024 році Feastables заробив близько $250 млн доходу та понад $20 млн прибутку, тоді як його медіабізнес показав збиток у близько $80 млн. Сьогодні Feastables прибутковіший, ніж сам контент MrBeast чи навіть його масштабне шоу Beast Games на Prime Video.

    Інші проєкти Дональдсона:

    • Lunchly — бренд харчових продуктів, створений разом із Логаном Полом і KSI;
    • MrBeast Lab — лінійка іграшок;
    • MrBeast Burger — франшиза швидкого харчування;
    • Viewstats — платформа аналітики.

    Він навіть намагався придбати американський підрозділ TikTok, приєднавшись до American Investor Consortium, створеного засновником Employer.com Джессі Тінслі. А нещодавно MrBeast оголосив план запуску власного MVNO (мобільного віртуального оператора), для чого може співпрацювати з AT&T, T-Mobile чи Verizon.

    Emma Chamberlain

    Емма Чемберлен , яка прославилася ще у 2016 році як підлітковий влогер, сьогодні має понад 12 млн підписників і власний бізнес у кавовій індустрії.

    У 2019 році вона запустила бренд Chamberlain Coffee, що пропонує холодні напої, капсули, мелену й зернову каву, а також чай і матча. У 2023 році компанія мала великий прорив, вивівши на ринок готові латте в банках і досягнувши приблизно $20 млн доходу (за даними Forbes). У січні бренд відкрив першу офлайн-точку після продажів онлайн і через мережі Target, Sprouts та Walmart.

    За прогнозами Business Insider, у 2025 році виручка Chamberlain Coffee зросте більш ніж на 50% і перевищить $33 млн, а прибутковості бренд планує досягти у 2026 році.

    Logan Paul

    Логан Пол (23,6 млн підписників), який нині більше відомий як реслер, має не менш гучний бізнес.

    Його енергетик Prime, створений разом із KSI, у 2023 році досяг понад $1,2 млрд продажів. Проте згодом бренд зіштовхнувся з падінням попиту, проблемами через високий вміст кофеїну та судовими позовами. У Великій Британії продажі скоротилися приблизно на 70% у 2024 році.

    Інший його бізнес — Maverick Apparel, який у 2020 році заробив від $30 до $40 млн.

    Його брат, Джейк Пол, також активно інвестує: він співзаснував Anti Fund, який фінансував стартапи на кшталт OpenAI, Anduril, Ramp і Cognition. Джейк також має чоловічий косметичний бренд W і платформу для ставок Betr.

    Ryan’s World

    13-річний Райан Каджі став відомим завдяки оглядам і розпаковкам іграшок, а його канал Ryan’s World сьогодні має близько 40 млн підписників.

    У 2020 році його лінійка іграшок і одягу принесла понад $250 млн доходу. Надалі бренд розширився на власне телешоу та застосунок із освітнім контентом для дітей.

    Rosanna Pansino

    Розанна Панзіно , відома кулінарка з YouTube (14,8 млн підписників), популяризувала випічку з елементами попкультури, ігор та кіно. Вона випустила кілька кулінарних книжок, а також продає інструменти для випічки на Amazon та в інших мережах. Її бренд Nerdy Nummies перетворився на впізнавану лінійку товарів.

    Схожим шляхом пішли інші автори: наприклад, Andrew Rea (Babish) із власним брендом Babish Cookware у 2021 році та дует Rhett & Link із серією MishMash Cereal.

    Michelle Phan

    Мішель Фан прославилася ще у 2007 році завдяки урокам макіяжу й стала однією з перших beauty-інфлюенсерок, що успішно монетизували контент. Вона співзаснувала популярний сервіс підписки Ipsy та створила власний бренд косметики EM Cosmetics.

    Huda Kattan

    Худа Каттан у 2013 році заснувала глобально відомий бренд Huda Beauty, який приносить сотні мільйонів доларів щорічного доходу. У 2017 році вона продала міноритарну частку компанії фонду TSG Consumer Partners, але у 2024 році викупила її назад після конфлікту бачень щодо розвитку бізнесу.

    Серед інших beauty-брендів від YouTube-зірок можна назвати Jeffree Star Cosmetics та Tati Beauty.

    Ці історії ютуберів показують нову реальність: реклама вже не є гарантією стабільного заробітку. Успіх у цифрову епоху залежить від диверсифікації — побудови власних брендів, офлайн-бізнесів і продуктів, які працюють незалежно від алгоритмів YouTube. Отже, вплив авторів відео на YouTube виходить далеко за межі платформи, формуючи цілі екосистеми навколо їхніх імен.

    Джерело: techcrunch

    https://itc.ua/ua/novini/yutubery-skorochuyut-zalezhnist-vid-youtube-dyversyfikatsiya-biznesu-yak-shlyah-do-stabilnosti/

  • Meta відстежує, як працівники користуються ШІ — через інфопанелі та "внутрішню" гру

    Meta відстежує, як працівники користуються ШІ — через інфопанелі та "внутрішню" гру

    Meta зробила гру з того, як працівники користуються ШІ — не просто спостерігає, а підштовхує їх знайомитися з новими інструментами.

    Компанія запустила внутрішні панелі, які показують, як активно різні команди користуються інструментами ШІ. Щоб мотивувати співробітників, компанія створила гру Level Up — добровільну програму, де за використання ШІ можна отримувати значки та досягати нових рівнів. Ця ініціатива працює через внутрішній чатбот Metamate. Ідея проста: чим більше взаємодієш із ШІ — тим більше бонусів, а команда виглядає активнішою на панелі.

    Очікування різняться залежно від відділу: одних просто заохочують експериментувати з новими інструментами, інших прямо змушують досягати конкретних показників. Наприклад, одні з найвищих показників має Reality Labs — підрозділ Meta, що займається апаратним забезпеченням і VR. У червні підрозділ підняв рівень використання ШІ з 30% у червні до 70% нині. На сьогодні нова ціль — перевищити 75%.

    У Meta послання однозначне: “підіграйте та отримуйте винагороду, або ризикуєте залишитися позаду”. Наразі невідомо, чи були випадки звільнень за небажання користуватися новими інструментами ШІ. Потенційно така ситуація може статися, після чого потрапиш в “чорні списки” компанії та забудеш про кар’єру в Meta . Тож, швидше за все, співробітники намагаються наздоганяти тренди.

    “Загальновідомо, що це пріоритет, і ми зосереджені на використанні штучного інтелекту для допомоги співробітникам у їхній повсякденній роботі”, — сказав речник компанії.

    Марк Цукерберг не раз підкреслював, що Meta планує максимально інтегрувати ШІ у внутрішні процеси. У січневому подкасті Джо Рогана він заявив, що до кінця 2025 року очікує побачити власний ШІ, здатний працювати на рівні інженера середньої ланки.

    “Я очікую, що до середини-кінця наступного року агенти з кодування штучного інтелекту виконуватимуть значну частину досліджень та розробок у сфері штучного інтелекту”, — казав Марк час квартальної конференції у квітні.

    Інженери Meta вже користуються помічниками ШІ для створення шаблонів коду та прискорення розробки. В інших відділах за допомогою ШІ проводять мозкові штурми, створюють робочі простори, просять поради щодо політик компанії чи навіть отримують чернетки текстів.

    Meta не єдина, хто тисне на своїх працівників у цьому напрямі. Google рахує, скільки додаткових годин продуктивності приносять інструменти ШІ. Інший техногігант Microsoft навіть прив’язує їхнє використання до оцінювання ефективності . Деякі компанії купують спеціальне ПЗ, щоб стежити, чи співробітники взагалі користуються штучним інтелектом.

    Попит на моніторинг використання ШІ загалом зростає. Три великі постачальники ПЗ для спостереження за працівниками розповіли, що за останні два роки компанії набагато частіше звертаються до них. Роботодавці хочуть знати, чи виправдовує себе впровадження ШІ — чи справді воно економить гроші та підвищує продуктивність. Утім на практиці деякі цифри виглядають непереконливо. Наприклад, дослідження MIT казало, що 95% спроб впровадження генеративного ШІ в компаніях зазнають невдачі.

    Джерело: Business Insider

    https://itc.ua/ua/novini/meta-vidstezhuye-yak-pratsivnyky-korystuyutsya-shi-cherez-infopaneli-ta-vnutrishnyu-gru/

  • Акції AMD злетіли на 38%: OpenAI зробила багатомільярдне замовлення процесорів

    Акції AMD злетіли на 38%: OpenAI зробила багатомільярдне замовлення процесорів

    Сьогодні AMD отримала найбільше зростання вартості акцій за 9 років. Його причиною став величезний контракт з OpenAI, котрий також передбачає викуп акції.

    Як повідомляє Bloomberg, у понеділок акції AMD підскочили на неймовірних 38% до максимуму $226,71, що стало найбільшим внутрішньоденним зростанням за понад дев’ять років. Водночас вартість NVIDIA впала на помітних 2,3%. OpenAI та AMD підписали угоду щодо придбання графічних процесорів загальною потужністю 6 ГВт протягом кількох років.

    Згідно з домовленістю, AMD видала OpenAI варант на акції на близько 160 мільйонів акцій по одному пенні за штуку, що еквівалентно приблизно 10% її акцій в обігу, котрі будуть переведені в експлуатацію після досягнення певних етапів. Вони, зокрема, передбачають подальше зростання вартості акцій AMD, а також майбутній транш, прив’язаний до ціни акцій у $600. До того, у п’ятницю, акції AMD закрилися на рівні $164,67.

    “OpenAI насправді має виконати багато роботи, щоб забезпечити успішне розгортання наших технологій. Ми хотіли переконатися, що OpenAI мотивована успіхом AMD. І щобільше OpenAI розгортатиме технології, тим більше доходу ми отримаємо, а вони зможуть розділити [з нами] цей прибуток”, — оголосила голова AMD Ліза Су.

    NVIDIA також не пасе задніх: раніше у вересні компанія заявила, що інвестує до $100 млрд в OpenAI для створення інфраструктури штучного інтелекту та нових центрів обробки даних потужністю щонайменше 10 ГВт — для порівняння, це пікове споживання електроенергії у Нью-Йорку.

    Однак незрозуміло, як конкретно OpenAI фінансуватиме величезні витрати, пов’язані з чипами та ЦОД , необхідними для запуску більш просунутих систем штучного інтелекту. Два місяці тому CEO OpenAI Сем Альтман заявив, що хоче витратити “трильйони” на інфраструктуру ШІ. Він заявив, що компанія працює над розробкою ”нового виду” фінансового інструменту, не надаючи подробиць. Останнім часом ширяться думки про “бульбашку” ШІ, оскільки ця галузь, принаймні поки, генерує скромні доходи за безпрецедентних витрат.

    https://itc.ua/ua/novini/aktsiyi-amd-zletily-na-38-openai-zrobyla-bagatomilyardne-zamovlennya-protsesoriv/

  • Apple придивляється до наступника Тіма Кука, — Марк Гурман назвав ім’я

    Apple придивляється до наступника Тіма Кука, — Марк Гурман назвав ім’я

    Голова Apple Тім Кук нібито переконав інших ключових керівників утриматися від виходу на пенсію, але час бере своє. Неофіційно відомий найбільш ймовірний новий генеральний директор компанії.

    Марк Гурман з Bloomberg називає керівний склад Apple надзвичайно стабільним в останні роки. У 2019 році звільнилися керівник відділу дизайну Джоні Айв та очільниця відділу роздрібної торгівлі Анджела Арендтс. Філ Шиллер пішов з посади головного маркетингового директора Apple у 2020 році, але продовжує контролювати App Store та заходи з запуску продуктів. Лука Маестрі зберіг контроль над нерухомістю та інформаційними системами навіть після того, як минулого року пішов у відставку з посади головного фінансового директора.

    Але час минає, наближаються зміни. Головний операційний директор Джефф Вільямс, якого колись вважали наступником Кука, відмовився від операційних обов’язків у липні та нібито готується піти цього року. Очікується, що слідом компанію залишать ще кілька топменеджерів. Статус керівника відділу штучного інтелекту Джона Джаннандреа був невизначеним протягом багатьох років. Він мав труднощі з розгортанням Apple Intelligence та невдалою реорганізацією Siri, але утримався на посаді, попри втрату деяких обов’язків, і його доля непевна.

    Ще один менеджер, термін перебування на посаді якого наближається до кінця, — Джоні Сроуджі, керівник групи апаратних технологій, яка стоїть за випуском нових чипів серій A та M . Сроуджі, за його словами всередині компанії, оцінює своє майбутнє, хоча рішення ще не прийнято. Також може піти Ліза Джексон, колишня голова Агентства з охорони навколишнього середовища США, котра нині керує екологічними ініціативами Apple . Проте зараз вона “не відсвічує” через опозиційні до нинішнього уряду погляди, а взаємодією займаються наступники.

    Наступного місяця Тіму Куку виповнюється 65 років, і з відходом Вільямса він втратить “другий номер” у команді. Якщо Кук піде з посади генерального директора, цілком ймовірно, що він залишиться залученим у певній якості — можливо, як голова ради директорів, повторюючи шлях Джеффа Безоса, Ларрі Еллісона та Білла Гейтса. Але для компанії вартістю понад $3 трлн гострим є питання, хто керуватиме нею щодня.

    Джон Тернус, керівник відділу апаратної інженерії, залишається головним претендентом. Марк Гурман казав про це раніше, але відтоді шанси Тернуса збільшилися. Є кілька причин вважати його найкращим кандидатом. По-перше, в нього не так багато конкурентів, Apple має обмежений вибір. Також Тернусу 50 років — стільки ж, скільки було Куку, коли він обійняв цю посаду. Вік дає можливість залишатися біля керма ще довгий час. Гурман зауважує, що цього не можна сказати про більшість інших претендентів.

    Найбільш ймовірно, що Apple зараз більше потрібен технолог, ніж менеджер з продажу чи операційної діяльності. Хоча компанія за Кука значно зросла як в асортименті продуктів, так і за доходами, з технологіями у неї реальні проблеми. Apple розробила успішні чипи та зрештою власні модеми , але це фактично усі досягнення, у той час, як конкуренти рухаються вперед за іншими напрямками.

    Третя причина — особиста харизма. Тернус виділяється, його добре сприймають прихильники Apple, йому довіряє Тім Кук, це підтверджує збільшення його обов’язківостаннім часом. Головний технолог став ключовою особою у прийнятті рішень щодо дорожніх карт продуктів, функцій та стратегій, його діяльність вийшла за межі традиційної сфери керівника відділу апаратного забезпечення. Коли Apple запустила iPhone 17 , саме Тернус проводив клієнтів до магазину компанії у Лондоні, а Кук грав цю роль у Нью-Йорку. Близькі до компанії джерела майже не сумніваються, що Тернус зрештою стане генеральним директором.

    https://itc.ua/ua/novini/apple-prydyvlyayetsya-do-nastupnyka-tima-kuka-mark-gurman-nazvav-im-ya/

  • Навала хакерів: за рік зламані 81% британських вишів, 43% бізнесів, 80% компаній платять кіберздирникам

    Навала хакерів: за рік зламані 81% британських вишів, 43% бізнесів, 80% компаній платять кіберздирникам

    За результатами урядового дослідження, близько 90% університетів та понад 43% компаній у Великій Британії, які увійшли до аналізу, щонайменше один раз піддавались хакерським атакам протягом останніх 12 місяців.

    Серед числа гучних хакерських атак — масштабний виток даних автомобільного гіганта Jaguar Land Rover (JLR), який призвів до зупинки роботи, та нещодавня атака на мережу дитячих садків, у якій зображення дітей використовувались як інструмент шантажу. Підприємства та наукові заклади завжди були вразливими для хакерських атак , однак саме у 2025 році у Великій Британії подібні кібератаки стали масовим явищем. 

    За останній рік переважна більшість взятих до дослідження університетів, коледжів додаткової освіти та середніх шкіл пережили спроби зламу. Близько 91% опитаних університетів, 85% коледжів та 60% середніх шкіл заявили про ті чи інші форми кібератак. 

    Серед початкових шкіл 44% заявили про спроби кібератак. 43% респондентів з британських компаній також зазначили, що їхні підприємства протягом останнього року зазнавали кібератак. У рамках дослідження було опитано представників з понад 2 тис. підприємств, 250 початкових шкіл, 240 середніх шкіл, 54 коледжів та 32 університетів.

    За даними BBC, за останній рік від кібератак у Великій Британії постраждало понад 610 тис. підприємств та 61 тис. благодійних організацій. Зокрема, після масштабного витоку даних Jaguar Land Rover змушена була припинити роботу на кілька тижнів та звернутись по державну допомогу для уникнення масштабних скорочень працівників. Компанію також забезпечують тисячі дрібніших підприємств, які теж постраждали. 

    У BBC зауважують, що традиційно подібні кібератаки здійснюються з території Росії. Є підстави припускати, що атаки ініційовані російським урядом у рамках асиметричної війни країни-агресорки проти західних держав на тлі продовження злочинної війни проти України. Однак у 2025 році більшість кібератак проводилась з території Великої Британії, а їхніми ініціаторами були британські підлітки.

    “За останні пару років ситуація трохи змінилася: англомовні хакери, в основному підлітки, беруть у лізинг або орендують в російськомовних кіберзлочинців програми-вимагачі, а потім використовують їх для підриву роботи компаній, до яких вони отримали доступ, заради вимагання грошей. Ці злочинці, зазвичай, зосереджуються на досить відомих жертвах, тому що їх цікавить не лише фінансова вигода: вони хочуть продемонструвати свої навички та отримати визнання у цій досить огидній хакерській екосистемі, яка у нас є”, — пояснює експерт з кібербезпеки з Королівського об’єднаного інституту оборонних досліджень Джеймс Макколл. 

    У ході дослідження було виявлено, що не в усіх школах, університетах та компаніях запроваджено сучасні протоколи та процедури кібербезпеки. Наявність таких протоколів і процедур не запобігає зламам повністю , але може допомогти не допустити, щоб установа стала легкою здобиччю.

    Джерела: BBС ; Tom’sHardware

    https://itc.ua/ua/novini/navala-hakeriv-za-rik-zlamani-81-brytanskyh-vyshiv-43-biznesiv-80-kompanij-platyat-kiberzdyrnykam/

  • Дуже їсти хочеться: Intel підняла ціни на старі процесори

    Дуже їсти хочеться: Intel підняла ціни на старі процесори

    Intel розпочала підвищення цін на свої процесори. Це зростання торкнулося не лише останніх моделей, а й більш ранніх чипів, які досі користуються попитом серед збирачів ПК. Підвищення цін розповсюдилося на процесори різних поколінь — Alder Lake (12-е покоління і це вже не вперше ), Raptor Lake (13-е) та Raptor Lake Refresh (14-е). За даними галузевих джерел, у США подорожчання становить близько 10%, тоді як на міжнародних ринках — аж до 20%.

    За даними південнокорейського порталу Danawa, у період з кінця вересня до середини жовтня ціни на популярні моделі суттєво зросли. Так, Core i3-14100F подорожчав на 15%, Core i5-14600KF — на 13%, Core i5-12400F — на 11%, а Core i5-14400F — на 6%. Це особливо відчутно для користувачів, які планували оновити свій ПК без великих витрат, адже саме ці моделі зазвичай вважають оптимальними за співвідношенням ціни й продуктивності.

    Подібна тенденція спостерігається і в Японії. Як повідомляє видання GAZ:Log, процесори Core i3-14100 і Core i3-14100F подорожчали на 10% і 2,6% відповідно. У середині лінійки ціни на Core i5-14400 та Core i5-14400F зросли на 20% і 11%. Навіть старші моделі — Core i7 і Core i9 — хоч і не зазнали такого значного подорожчання, усе ж подорожчали приблизно на 5%.

    Аналітики вважають, що таке рішення Intel пов’язане з особливостями виробництва. Нові Arrow Lake (Core Ultra 200S), які вже доступні на ринку, не надто активно купують через високі ціни й посередню продуктивність. Хоча компанія активно просуває цю лінійку як “ШІ-процесори”, для багатьох користувачів цей аргумент виявився недостатнім, щоб оновлювати свій комп’ютер.

    Зростання цін на старіші процесори може допомогти Intel збільшити прибутковість, адже виробництво Alder Lake і Raptor Lake відбувається на зрілому техпроцесі Intel 7, який уже повністю оптимізований і працює на повну потужність. На відміну від цього, Arrow Lake частково виробляють на зовнішніх фабриках TSMC, що обмежує можливості маневру з цінами. Тож замість здешевлення нових чипів компанія вирішила підняти ціни на процесори власного виробництва, контроль за якими повністю перебуває у її руках.

    Підвищення цін не охоплює всю лінійку — воно стосується окремих ключових моделей середнього класу, таких як Core i5-14400 та Core i3-14100F, які забезпечують Intel найбільші обсяги продажів. Саме ці процесори є найпопулярнішими серед користувачів і збирачів ПК, тому навіть незначне підвищення вартості може відчутно вплинути на ринок.

    Хоча Intel і продовжує просувати нове покоління Arrow Lake, попит на старіші серії залишається стабільним. З огляду на це, підвищення цін виглядає спробою компанії збалансувати прибутки та компенсувати не надто успішний старт нової лінійки. Для користувачів це означає, що придбати процесор середнього класу Intel за привабливою ціною стає дедалі складніше, а конкуренція з AMD може знову посилитися.

    Джерело: tomshardware

    https://itc.ua/ua/novini/duzhe-yisty-hochetsya-intel-pidnyala-tsiny-na-stari-protsesory/

  • Як 20-річні студенти кинули навчання та створили стартап Turbo AI на десятки мільйонів доларів щороку

    Як 20-річні студенти кинули навчання та створили стартап Turbo AI на десятки мільйонів доларів щороку

    20-річні Руді Арора та Сартак Дхаван кинули коледж та на початку 2024 року заснували стартап Turbo AI, який щоденно додає 20 тис. нових користувачів і щороку приносить десятки млн доларів прибутку. 

    Засновники зазначають, що більша частина зростання припала на останнє півріччя. У цей період кількість користувачів застосунку Turbo AI зі створення нотаток та навчання на базі ШІ зросло з 1 млн до 5 млн осіб. Руді Арора та Сартак Дхаван пояснюють, що ідея виникла на тлі проблеми в більшості студентів, яким необхідно занотовувати, одночасно слухаючи лекцію.

    “Мені завжди було важко робити нотатки, бо я просто не міг одночасно слухати лектора та писати. Я просто не міг цього зробити. Щоразу, коли я намагався робити нотатки, я втрачав увагу. А коли слухав, то не міг робити записи. Я подумав: а що, якби я міг використати ШІ?” — розповідає гендиректор Turbo AI Сартак Дхаван. 

    Тому Арора та Дхаван створили Turbolearn, інструмент на базі ШІ, який дозволяв їм одночасно слухати лекцію та генерувати нотатки, картки та тести. Вони активно ділились застосунком з іншими студентами та невдовзі його стали використовувати в університеті Дьюка та Північно-Західному університеті. 

    Вже за кілька місяців застосунок став доступним студентам з Гарварду та Массачусетського технологічного інституту (MIT). Застосунок використовує традиційну форму конспектування, роблячи записи, розшифровку та узагальнення. Потім це все стає інтерактивним за допомогою нотаток, тестів та карток, а також вбудованого ШІ-помічника, який надає роз’яснення ключових термінів та концепцій.

    Занотовування під час лекції у великих залах часто супроводжується фоновим шумом. Через це засновники Turbo AI розробили функції, які дозволяють студентам завантажувати PDF-файли, лекції, відео з YouTube або тексти для читання. 

    “Студенти завантажують 30-сторінкову лекцію та витрачають дві години на те, щоб відповісти на 75 питань тесту поспіль. Так робити не варто, якщо це справді не працює”, — зазначає Сартак Дхаван. 

    Засновники Turbo AI підкреслюють, що наразі їхній застосунок використовують не тільки студенти, а реальні фахівці, консультанти, юристи, лікарі та навіть аналітики з Goldman Sachs та McKinsey. Деякі завантажують у застосунок звіти і використовують його для створення конспектів або конвертують у подкасти. 

    До Turbo AI Сартак Дхаван вже встиг створити застосунок UMax, який надавав людям поради щодо покращення привабливості. Він зайняв перше місце в App Store, зібравши 20 млн користувачів з річним прибутком у $6 млн. Проте, на відміну від багатьох швидкозростаючих компаній у сфері ШІ, вони побоюються залучати занадто багато грошей занадто рано: торік їм вдалося залучити лише $750 тис. 

    “Ми порушили це питання ще до того, як до нас з’явився великий інтерес. З того часу до нас виявляють великий інтерес, але ми не поспішаємо, тому що у нас позитивний грошовий потік і ми завжди були прибутковими”, — зазначив Руді Арора. 

    Студенти платять за застосунок близько $20 на місяць, але засновники кажуть, що вивчають інші варіанти ціноутворення, щоб врахувати чутливість студентів до ціни. Turbo AI займає проміжне положення між повністю ручними інструментами, такими як Google Docs, та повністю автоматизованими системами для створення нотаток, такими як Otter або Fireflies. За словами засновників, користувачі можуть дозволити ШІ робити нотатки або писати разом із ним. 

    Джерело: TechCrunch

    https://itc.ua/ua/novini/yak-20-richni-studenty-kynuly-navchannya-ta-stvoryly-startap-turbo-ai-na-desyatky-miljoniv-dolariv-shhoroku/

  • Хто править бал: перебудову Білого дому оплатили Amazon, Apple, Google та інші технологічні компанії

    Хто править бал: перебудову Білого дому оплатили Amazon, Apple, Google та інші технологічні компанії

    Поки у США продовжується один з найтриваліших шатдаунів в історії, на території Білого дому кипить активне будівництво.

    Будівельники зносять східне крило президентської резиденції, на місці якого має з’явитись бальний зал площею 8 тис. 800 м², розрахований на розміщення до 1 тис. осіб. Проєкт вартістю $250 млн фінансується не з бюджету, а коштом провідних американських техкомпаній.

    Серед названих адміністрацією Дональда Трампа спонсорів будівництва: Amazon, Apple, Google, Meta та Microsoft, а також оборонні компанії Palantir та Lockheed Martin, телекомунікаційні корпорації Comcast та T-Mobile, криптокомпанії Coinbase, Ripple, Tether America.

    Незрозуміло, скільки коштів на будівництво виділила кожна з цих компаній. Однак щонайменше $20 млн від Google пов’язують із нещодавньою судовою справою щодо блокування YouTube-аккаунту Трампа після штурму Капітолія 6 січня 2021 року. Техногіганти з Кремнієвої долини, які активно виступали проти Трампа під час його першого президентського терміну, наразі тісно зблизились з очільником Білого дому. 

    Та ж Meta пожертвувала близько $1 млн напередодні вступу Трампа на другий президентський термін. Amazon пожертвувала $58 тис. у перший президентський термін Трампа, але напередодні другого терміну зробила вагомішу пожертву — $1 млн.

    Активна взаємодія з Трампом відбувається на тлі пом’якшення антимонопольної політики. Адміністрація Трампа діє набагато менш агресивно у застосуванні антимонопольного законодавства, ніж Федеральна торгова комісія (FTC) за експрезидента Джо Байдена. 

    Трамп також більш прихильний до розробки штучного інтелекту.У своєму плані дій у галузі штучного інтелекту, представленому в липні, Трамп та його адміністрація поставили за мету скоротити бюрократичну тяганину та використати державні кошти для підтримки будівництва центрів обробки даних. 

    Нещодавно Трамп оголосив про передачу уряду країни 10% акцій Intel . За його словами, США нічого за них не заплатили.

    Разом з тим адміністрація Дональда Трампа розробляє нові правила , які зобов’яжуть виробників напівпровідників узгоджувати обсяги своєї внутрішньої продукції з кількістю чипів, які їхні партнери імпортують у США. Якщо чипмейкери не зможуть підтримувати співвідношення 1:1 у довгостроковій перспективі, їм доведеться сплачувати значні імпортні мита.

    Джерело: TechCrunch

    https://itc.ua/ua/novini/hto-pravyt-bal-perebudovu-bilogo-domu-oplatyly-amazon-apple-google-ta-reshta-tehnologichnyh-kompanij/