Метка: Штучний інтелект

  • YouTube автоматично "покращить" старі відео до 1080 р

    YouTube автоматично "покращить" старі відео до 1080 р

    YouTube запустив функцію Super Resolution, яка використовуватиме штучний інтелект для покращення якості старих відео під час перегляду на телевізорах — роздільна здатність підвищиться до 1080 р, а картинка стане “чіткішою та чистішою”.

    Алгоритми апскейлінга працюють автоматично і на стороні YouTube, творцям не потрібно робити жодних дій. Відео в оригінальній якості будуть збережені, але, за бажанням, Super Resolution можна деактивувати.

    “Творці збережуть повний контроль над своєю бібліотекою, оскільки як оригінальні файли, так і оригінальна роздільна здатність відео будуть збережені, з можливістю відмовитися від покращень”, — йдеться в оголошенні YouTube. “А глядачі все ще зможуть переглядати відео в оригінальній завантаженій роздільній здатності, оскільки Super Resolution буде чітко позначена в налаштуваннях”.

    Функція розгортається поступово для всіх користувачів YouTube і буде працювати лише на відео з роздільною здатністю від 240p до 720p (ті старі відео, які автори самостійно оцифрували до 1080p ШІ не чіпатиме).

    Майже кожен великий бренд телевізорів на цей час пропонує власну технологію масштабування із ШІ. Nvidia має аналогічну функцію для медіаприставок Shield TV , а в березні 2023-го активувала технологію RTX Video Super Resolution .

    Додатково YouTube підвищить поточний ліміт розміру мініатюр для відео з 2 до 50 Мб для підтримки зображень 4K і тестує завантаження “великих” відео за участі окремих творців. Інша нова функція — QR-код, який з’явиться на відео з тегами товарів, аби глядачі змогли одразу придбати те, що їм сподобається, простим скануванням зі смартфоном.

    Джерело: The Verge , AndroidPolice

    https://itc.ua/ua/novini/youtube-avtomatychno-pokrashhyt-stari-video-do-1080-r/

  • ШІ "з’їв" 13% вакансій джуніорів у програмуванні, фінансах та техобслуговуванні за три роки, —

    ШІ "з’їв" 13% вакансій джуніорів у програмуванні, фінансах та техобслуговуванні за три роки, —

    Молоді фахівці протягом трьох років втратили більш ніж десяту частину можливостей працевлаштування через ШІ. Джуніори страждають, а ситуація мідлів і вище покращилася.

    Нове дослідження Стенфордського університету показує, що штучний інтелект значно ускладнює початківцям пошук роботи у розробці ПЗ, обслуговуванні клієнтів, фінанси та адміністрування, повідомляє Bloomberg. За останні три роки їхня зайнятість знизилася на 13%.

    За оцінками авторів, Лабораторії цифрової економіки Стенфорду та економіста Еріка Бріньйольфссона, найбільше від цього постраждали молоді люди віком 22-25 років. Дослідження, зокрема, відстежувало дані системи обробки заробітної плати Automatic Data Processing та розглядало відомості про заробітну плату тисяч компаній з загалом мільйонами співробітників у США.

    Водночас тенденції працевлаштування залишилися незмінними або покращилися для більш досвідчених працівників у тих самих галузях — навіть тих, де найсильніше скоротилися початкові посади. Ймовірно, продуктивність старших працівників підвищилася завдяки ШІ, або ж, як у випадку найбільшого австралійського банку , на них просто перейшла частина обов’язків з ліквідованих посад. Також зросла зайнятість недосвідченої молоді у низькотехнологічних галузях.

    Хоча недавнє дослідження MIT показало, що більшість підприємств, які використовують ШІ, не побачили значного покращення прибутковості, багато компаній все ж впровадили ШІ коштом посад для початківців. Як зазначає Tom’s Hardware, у деяких галузях таке впровадження може зашкодити зростанню початківців і певною мірою “знекровити” їх.

    Існує два підходи щодо впровадження ШІ: звільнити та ліквідувати посади “непотрібних” або ж підвищити продуктивність роботи та нарощувати оберти бізнесу без скорочення робочої сили. Якщо штучний інтелект змусить високопродуктивних працівників працювати краще, але ліквідує ролі, які дозволили їм досягти цього досвіду, звідки візьметься наступне покоління програмістів, бухгалтерів та помічників адміністраторів?

    https://itc.ua/ua/novini/shi-z-yiv-13-vakansij-dzhunioriv-u-programuvanni-finansah-ta-tehobslugovuvanni-za-try-roky-doslidzhennya-stenforda/

  • Індустрія штучного інтелекту у величезному кредиті з сумнівним поверненням: "Фінансування на 20-30

    Індустрія штучного інтелекту у величезному кредиті з сумнівним поверненням: "Фінансування на 20-30

    Про “бульбашку” штучного інтелекту вже говорять не тільки скептики, але й голови провідних компаній галузі та інвестори. Попри шалені вкладення, досі немає впевнених перспектив прибутковості.

    За даними Bloomberg, у той час, як JPMorgan Chase та Mitsubishi UFJ Financial Group очолюють продаж кредиту на суму понад $22 млрд для підтримки плану Vantage Data Centers щодо будівництва величезного центру обробки даних, а Meta отримує $29 млрд від Pacific Investment Management та Blue Owl Capital на будівництво іншого, CEO OpenAI Сем Альтман вбачає паралелі з кризою доткомів 1990-х років, як повідомляє The Verge. За оцінками компанії, у майбутньому їй знадобляться трильйони доларів на розбудову інфраструктури ШІ.

    Небачені інвестиції та кредитування відбуваються у той час, коли ШІ фактично не приніс жодної глобально помітної фінансової користі. Массачусетський технологічний інститут публікує звіт, за яким 95% проєктів генеративного ШІ в корпоративному секторі не принесли прибутку . У дослідженні Стенфордського університету йдеться про 13% захоплених ШІ місць для початківців у вразливих галузях, знову ж, здебільшого без помітної вигоди та з перешкоджанням молодим фахівцям в отриманні необхідного професійного досвіду. Інвестори та експерти починають виявляти занепокоєність.

    “Для інвесторів цілком природно згадувати початок 2000-х, коли телекомунікаційні компанії, можливо, надмірно нарощували активи та надмірно позичали кошти, і ми спостерігали значні списання цих активів. Тож бум штучного інтелекту, безумовно, ставить під сумнів питання сталого розвитку в середньостроковій перспективі”, — каже Деніел Сорід, керівник американського відділу інвестицій в Citigroup.

    Початкове створення інфраструктури, необхідної для навчання та роботи моделей штучного інтелекту, значною мірою фінансувалося самими компаніями-розробниками ШІ, серед яких гіганти Google, Meta та інші. Однак останнім часом гроші все частіше надходять від інвесторів в облігації та приватних кредиторів. Багато великих технологічних компаній раніше фінансували нову інфраструктуру коштом корпоративного боргу, який, ймовірно, є безпечним завдяки наявним грошовим потокам. Зараз значна частина боргового фінансування надходить з приватних кредитних ринків.

    “Приватне кредитування штучного інтелекту протягом останніх трьох кварталів становить щонайменше $50 млрд на квартал. Навіть без урахування мегаугод від Meta та Vantage, вони вже забезпечують вдвічі-втричі більше, ніж публічні ринки”, — розповів Метью Міш, керівник відділу кредитної стратегії UBS.

    Багато нових обчислювальних центрів фінансуються коштом комерційних іпотечних цінних паперів, прив’язаних не до корпоративної особи, а до платежів, що генеруються комплексами. За оцінками JPMorgan Chase, цього місяця, обсяг CMBS для структури штучного інтелекту вже зріс на 30% — до $15,6 млрд порівняно з загальним показником за весь 2024 рік.

    8 серпня Деніел Сорід та його колеги з Citigroup опублікували звіт, присвячений конкретним ризикам для комунальних компаній, які збільшили обсяги запозичень для будівництва електричної інфраструктури, необхідної для живлення енергомістких ЦОД. Вони та інші аналітики поділяють загальне занепокоєння щодо величезних витрат зараз, доки проєкти ШІ не продемонструють свою здатність генерувати дохід у довгостроковій перспективі.

    “Угоди щодо центрів обробки даних — це фінансування на 20-30 років для технології, про яку ми навіть не знаємо, який вигляд вона матиме через п’ять років. Ми консервативно оцінюємо грошові потоки наперед, оскільки не знаємо, який вигляд вони матимуть, для цього немає історичної основи”, — розповідає Рут Ян, глобальна керівниця відділу аналітики приватного ринку в S&P Global Ratings.

    UBS Group зазначає, що стрес почав проявлятися у зростанні обсягів кредитів у натуральній формі, що надаються технологічно орієнтованим приватним кредиторам. За даними UBS, у другому кварталі дохід від цього у кредитних компаніях досяг найвищого рівня з 2020 року у 6%.

    Але грошові інвестиції навряд припиняться найближчим часом: кредитні компанії постійно залучають капітал і він має кудись йти, а зараз вони розглядають гіпермасштабовані компанії, котрі займаються у тому числі й ШІ, як довгостроковий інфраструктурний актив.

    https://itc.ua/ua/novini/industriya-shtuchnogo-intelektu-u-glybokomu-kredyti-finansuvannya-na-20-30-rokiv-bez-vpevnenyh-perspektyv-na-p-yat/

  • Видавець Rolling Stone та Variety позивається до Google через AI Overviews: "Захистити журналістику як

    Видавець Rolling Stone та Variety позивається до Google через AI Overviews: "Захистити журналістику як

    Penske Media (PMC), котрій належать видання Rolling Stone, Hollywood Reporter, Variety, Billboard, Deadline та інші, першою з великих компаній позивається до Google AI Overviews.

    Корпорація звинувачує Google у незаконному використанні контенту видавців новин для створення резюме на основі штучного інтелекту, котрі шкодять їхньому бізнесу . Позов Penske є першим, спрямованим проти Google та її материнської компанії Alphabet через показ згенерованих штучним інтелектом резюме у пошуку.

    Якщо коротко, огляди штучного інтелекту позбавляють користувачів необхідності переходити за посиланням на сайти — після того, як вони вже отримали відповідь на своє запитання. Інтернет-видання помітно втрачають перегляди, котрі складають основу їхнього прибутку. Також AI Overviews, як і ніші текстові матеріали ШІ, схильні до “галюцинацій”, які можуть спотворити інформацію та дезінформувати читача.

    “Як провідний світовий видавець, ми маємо обов’язок захищати найкращих журналістів PMC та відзначену нагородами журналістику як джерело правди. Крім того, ми маємо відповідальність активно боротися за майбутнє цифрових медіа та зберігати їхню цілісність, а все це перебуває під загрозою через нинішні дії Google”, — заявив генеральний директор Джей Пенске.

    Зокрема, Penske звинувачує Google “використання своєї монополії, щоб примушувати PMC дозволити Google перепублікувати контент PMC в оглядах штучного інтелекту” та використовувати ці дані для навчання своїх моделей штучного інтелекту. У позові йдеться, що хоча Penske Media дозволяє Google сканувати свої вебсайти “в обмін на доступ до трафіку”, що є “фундаментальною угодою для підтримки виробництва контенту відкритого комерційного Інтернету”, Google нещодавно “почав пов’язувати свою участь у цій угоді з іншою активністю, на яку PMC та інші видавці добровільно не погоджувалися”. За словами медіагіганта, відмовитися від цього означає повністю видалити себе з пошуку Google, що було б руйнівним для будь-якого сайту.

    “Як умову індексації контенту видавців для пошуку, Google тепер вимагає від видавців також надавати цей контент для інших цілей, які канібалізують або запобігають перенаправленням з пошуку”, — стверджує судова скарга.

    Penske спостерігає “значне зниження кількості кліків із пошуку Google з моменту початку впровадження оглядів штучного інтелекту”. Це означає зменшення доходів від реклами, а також загрожує доходам від підписки та партнерських програм: “Ці потоки доходів залежать від того, що люди фактично відвідують сайти PMC”.

    Речник Google Хосе Кастаньєда заявив, що огляди штучного інтелекту роблять пошук Google кориснішим і створюють “нові можливості”.

    “Щодня Google спрямовує мільярди кліків на сайти в Інтернеті, а огляди штучного інтелекту спрямовують трафік на більшу різноманітність сайтів. Ми будемо захищатися від цих безпідставних претензій”, — відповів Кастаньєда.

    Хоча Google відкидає твердження, що огляди ШІ зменшують трафік для видавців, у позові йдеться, що “Google не надав жодної перевіреної конкурентної інформації щодо трафіку пошукових рефералів”.

    Джерело: TechCrunch

    https://itc.ua/ua/novini/vydavets-rolling-stone-ta-variety-pozyvayetsya-do-google-cherez-ai-overviews-zahystyty-zhurnalistyku-yak-dzherelo-pravdy/

  • OpenAI представила GPT-5-Codex: модель, що працює до 7 годин автономно

    OpenAI представила GPT-5-Codex: модель, що працює до 7 годин автономно

    OpenAI представила свою нову версію свого ШІ-агента для програмістів — GPT-5-Codex. Вона спеціально оптимізована під кодування.

    Хоча запуск GPT-5 вийшов неоднозначним , саме на основі цієї моделі представили ШІ-агента. Codex може автономно виконувати складні завдання без участі людини протягом 7 годин. Вона здатна робити рефакторинг, аналізувати код, проводити рев’ю та надавати підтримку безпосередньо в IDE, терміналі, на GitHub і навіть у ChatGPT.

    Компанія в подкасті стверджувала, що GPT-5-Codex навчили не лише писати та доповнювати код, а й знаходити вразливості. Агент працює в ізольованому середовищі: за замовчуванням без доступу до мережі та зовнішніх інструментів, але розробник може активувати їх вручну. Якщо надати доступ до інтернету, модель здатна сама переглядати сторінки, створювати й оновлювати проєкти, а також запускати перевірку коду.

    OpenAI акцентує, що GPT-5-Codex краще справляється з рефакторингом у великих репозиторіях і показує вищі результати в бенчмарку SWE-bench Verified порівняно з базовою GPT-5. Для тестів компанія запросила досвідчених інженерів, які сказали, що нова модель робить менше хибних зауважень. Разом з тим вона частіше залишає ті, що мають реальний вплив на якість коду.

    Одне з головних оновлень так зване “динамічне мислення”. Якщо попередні версії визначали час і ресурси на завдання одразу, то GPT-5-Codex може вирішувати вже в процесі, скільки ще йому потрібно працювати. Як пояснив керівник продукту Codex Александр Ембірікос, він бачив приклади, коли модель збільшувала час обробки до 7 годин, якщо проблема цього вимагала.

    Модель доступна користувачам ChatGPT Plus, Pro, Business, Edu та Enterprise. У майбутньому OpenAI планує відкрити доступ і через API. Це наступний крок після запуску Codex CLI та хмарної версії Codex — тепер же GPT-5-Codex інтегрується в основні середовища роботи розробників, включно з VS Code та GitHub.

    Окремо OpenAI застосувала додаткові заходи безпеки. Річ у тому, що GPT-5-Codex має високі знання в біології та хімії, тому існує ризик використання моделі для небезпечних завдань. Щоб цього уникнути, ввели системи моніторингу та блокування шкідливих сценаріїв. Та і варто не забувати, що розмови з ChatGPT можуть використати в суді проти вас.

    Якщо вірити заявам OpenAI, то нова модель може не тільки може написати сайт, провести повноцінний код-рев’ю чи переробити складний шматок репозиторію. Та й робити це годинами автономно під гнучкі підказки розробника.

    Джерело: Notebookcheck

    https://itc.ua/ua/novini/openai-predstavyla-gpt-5-codex-model-shho-pratsyuye-do-7-godyn-avtonomno/

  • Ілон Маск призначив керувати навчанням Grok студента в академвідпустці, котрий одразу звільнив з xAI 100 людей

    Ілон Маск призначив керувати навчанням Grok студента в академвідпустці, котрий одразу звільнив з xAI 100 людей

    Команду Grok фактично розігнано: пішли кілька керівників, звільнені 500 співробітників. На тлі цього Ілон Маск призначає навчати чатбота 20-річного, котрий у 2023 році закінчив школу.

    Дієго Пасіні, недавній школяр, очолив команду з анотації даних, яка навчає Grok , після того, як позаминулого тижня щонайменше дев’ять очільників xAI були деактивовані у Slack. Також 12 вересня компанія скоротила понад 500 співробітників команди, згідно з підрахунками Slack, на які спирається Business Insider. Акаунт Пасіні в LinkedIn зазначає, що він “у відпустці” від навчання в Університеті Пенсільванії.

    15 вересня Пасіні провів загальну зустріч з працівниками, що залишилися, та заявив, що компанія не планує подальших звільнень, як повідомили деякі з них анонімно. Невдовзі після цього було звільнено ще понад 100 осіб.

    Минулого тижня команда Пасіні проводила швидкі індивідуальні зустрічі, на яких співробітників просили пояснити свою роботу в компані. Перед звільненнями Пасіні також опублікував оголошення в Slack, в якому просив працівників зосередитися на серії тестів, які визначать їхню майбутню посаду в xAI.

    Команда анотації даних складається з контрактних та штатних співробітників, яким доручено маркувати, категоризувати та контекстуалізувати необроблені дані для навчання Grok. До скорочень в ній працювало близько 1500 осіб, зараз — близько 900. Пасіні приєднався до xAI у січні, після того, як виграв хакатон xAI у Сан-Франциско. Молодий хлопець навчався в Пенсильванському університеті, де вивчав комп’ютерні науки та економіку, зараз його статус “у відпустці”. Представник навчального закладу відмовився підтвердити його відвідуваність або статус.

    Дієго навчався у приватній середній школі Пінгрі в Нью-Джерсі, де річна платня перевищує $47 000, та закінчив її у 2023 році. Він презентував дослідження дронів у Массачусетському технологічному інституті у 2022 році, та належав до шкільної команди з робототехніки. Ілон Маск помітив Пасіні після його публікації на підтримку мільярдера. Він один із кількох молодих людей в оточенні Маска, які обійняли керівні посади в його компаніях та раніше в DOGE .

    На особистому сайті Пасіні перелічує свої інтереси, зокрема у галузі комп’ютерного зору та історії Наполеона. Зображення його профілю, котре він використовує на багатьох сайтах, являє собою портрет молодого гренадера, фрагмент з картини 19 століття, на якій Наполеон оглядає свої війська.

    https://itc.ua/ua/novini/ilon-mask-pryznachyv-keruvaty-navchannyam-grok-studenta-v-akademvidpusttsi-kotryj-odrazu-zvilnyv-z-xai-100-lyudej/

  • CEO NVIDIA Дженсен Хуанг: Китай "на наносекунди відстає" від США, обмеження продажу американських

    CEO NVIDIA Дженсен Хуанг: Китай "на наносекунди відстає" від США, обмеження продажу американських

    Генеральний директор NVIDIA Дженсен Хуанг заявив, що Китай відстає від США у виробництві чипів лише на “наносекунди” і що Вашингтону слід припинити намагання ізолювати ринок.

    Виступаючи у подкасті BG2, Хуанг підкреслив, що дозвіл компаніям на кшталт NVIDIA продавати свою продукцію в Китаї відповідає американським інтересам, адже це сприяє поширенню технологій США та розширює їхній геополітичний вплив.

    “Ми маємо справу з грізним, інноваційним, голодним до досягнень, швидким і слабко регульованим конкурентом”, — сказав він, говорячи про кваліфікацію китайських інженерів і їхню сумнозвісну робочу культуру 9-9-6 (з 9 ранку до 9 вечора, шість днів на тиждень).

    Ці заяви прозвучали на тлі надій NVIDIA відновити постачання ШІ-прискорювача H20 китайським клієнтам після кількох місяців паузи через нові правила експорту США. Міністерство торгівлі США почало видавати ліцензії на постачання H20 ще в серпні, а NVIDIA вже працює над наступником цього чипа. Він має відповідати чинним обмеженням і водночас пропонувати вищу продуктивність. Компанія поки не розкриває технічних характеристик, але це буде вже друга спроба NVIDIA адаптувати свій ШІ-прискорювач спеціально для китайського ринку після заборони на A100 та H100 .

    Тим часом Китай прискорює зусилля, щоб стати самодостатнім у сфері напівпровідників. Нещодавно Huawei почала масово постачати суперкомп’ютерні системи Atlas 900 A3 SuperPoD, що працюють на чипах Ascend 910B . Компанія представила детальну дорожню карту до 2027 року, яка передбачає появу нового покоління Ascend-процесорів із продуктивністю на рівні або навіть вище за сучасні аналоги. Ці системи свідомо створені без підтримки CUDA та оптимізовані під програмне забезпечення, розроблене у Китаї. Це створює серйозний тиск на домінування NVIDIA, яка, за словами Хуанга, раніше контролювала 95% ринку ШІ-чипів у Китаї.

    Великі китайські гравці активно інвестують у цей напрям. Baidu, Alibaba, Tencent та ByteDance вкладають капітал у власні процесори — як через внутрішні інженерні команди, так і через підтримку стартапів. Наприклад, Tencent повідомила, що повністю адаптувала свою інфраструктуру під роботу з вітчизняними процесорами. На питання про перспективи найближчого майбутнього Хуанг відповів:

    “Вони [Китай] відкрито заявляють, що хочуть бачити Китай відкритим ринком, хочуть, щоб компанії приходили й конкурували… і я вірю та сподіваюся, що ми повернемося до цього”.

    Стратегія NVIDIA полягає в тому, щоб зберегти присутність у Китаї, балансуючи між двома сторонами геополітичного протистояння. Хоча чип H20 поступається найпотужнішим розробкам NVIDIA, він дозволяє китайським компаніям залишатися в екосистемі “зеленої” команди — принаймні поки що.

    Джерело: tomshardware

    https://itc.ua/ua/novini/ceo-nvidia-dzhensen-huang-kytaj-na-nanosekundy-vidstaye-vid-ssha-obmezhennya-prodazhu-amerykanskyh-chypiv-lyshe-shkodyt/

  • Meta відстежує, як працівники користуються ШІ — через інфопанелі та "внутрішню" гру

    Meta відстежує, як працівники користуються ШІ — через інфопанелі та "внутрішню" гру

    Meta зробила гру з того, як працівники користуються ШІ — не просто спостерігає, а підштовхує їх знайомитися з новими інструментами.

    Компанія запустила внутрішні панелі, які показують, як активно різні команди користуються інструментами ШІ. Щоб мотивувати співробітників, компанія створила гру Level Up — добровільну програму, де за використання ШІ можна отримувати значки та досягати нових рівнів. Ця ініціатива працює через внутрішній чатбот Metamate. Ідея проста: чим більше взаємодієш із ШІ — тим більше бонусів, а команда виглядає активнішою на панелі.

    Очікування різняться залежно від відділу: одних просто заохочують експериментувати з новими інструментами, інших прямо змушують досягати конкретних показників. Наприклад, одні з найвищих показників має Reality Labs — підрозділ Meta, що займається апаратним забезпеченням і VR. У червні підрозділ підняв рівень використання ШІ з 30% у червні до 70% нині. На сьогодні нова ціль — перевищити 75%.

    У Meta послання однозначне: “підіграйте та отримуйте винагороду, або ризикуєте залишитися позаду”. Наразі невідомо, чи були випадки звільнень за небажання користуватися новими інструментами ШІ. Потенційно така ситуація може статися, після чого потрапиш в “чорні списки” компанії та забудеш про кар’єру в Meta . Тож, швидше за все, співробітники намагаються наздоганяти тренди.

    “Загальновідомо, що це пріоритет, і ми зосереджені на використанні штучного інтелекту для допомоги співробітникам у їхній повсякденній роботі”, — сказав речник компанії.

    Марк Цукерберг не раз підкреслював, що Meta планує максимально інтегрувати ШІ у внутрішні процеси. У січневому подкасті Джо Рогана він заявив, що до кінця 2025 року очікує побачити власний ШІ, здатний працювати на рівні інженера середньої ланки.

    “Я очікую, що до середини-кінця наступного року агенти з кодування штучного інтелекту виконуватимуть значну частину досліджень та розробок у сфері штучного інтелекту”, — казав Марк час квартальної конференції у квітні.

    Інженери Meta вже користуються помічниками ШІ для створення шаблонів коду та прискорення розробки. В інших відділах за допомогою ШІ проводять мозкові штурми, створюють робочі простори, просять поради щодо політик компанії чи навіть отримують чернетки текстів.

    Meta не єдина, хто тисне на своїх працівників у цьому напрямі. Google рахує, скільки додаткових годин продуктивності приносять інструменти ШІ. Інший техногігант Microsoft навіть прив’язує їхнє використання до оцінювання ефективності . Деякі компанії купують спеціальне ПЗ, щоб стежити, чи співробітники взагалі користуються штучним інтелектом.

    Попит на моніторинг використання ШІ загалом зростає. Три великі постачальники ПЗ для спостереження за працівниками розповіли, що за останні два роки компанії набагато частіше звертаються до них. Роботодавці хочуть знати, чи виправдовує себе впровадження ШІ — чи справді воно економить гроші та підвищує продуктивність. Утім на практиці деякі цифри виглядають непереконливо. Наприклад, дослідження MIT казало, що 95% спроб впровадження генеративного ШІ в компаніях зазнають невдачі.

    Джерело: Business Insider

    https://itc.ua/ua/novini/meta-vidstezhuye-yak-pratsivnyky-korystuyutsya-shi-cherez-infopaneli-ta-vnutrishnyu-gru/

  • Акції AMD злетіли на 38%: OpenAI зробила багатомільярдне замовлення процесорів

    Акції AMD злетіли на 38%: OpenAI зробила багатомільярдне замовлення процесорів

    Сьогодні AMD отримала найбільше зростання вартості акцій за 9 років. Його причиною став величезний контракт з OpenAI, котрий також передбачає викуп акції.

    Як повідомляє Bloomberg, у понеділок акції AMD підскочили на неймовірних 38% до максимуму $226,71, що стало найбільшим внутрішньоденним зростанням за понад дев’ять років. Водночас вартість NVIDIA впала на помітних 2,3%. OpenAI та AMD підписали угоду щодо придбання графічних процесорів загальною потужністю 6 ГВт протягом кількох років.

    Згідно з домовленістю, AMD видала OpenAI варант на акції на близько 160 мільйонів акцій по одному пенні за штуку, що еквівалентно приблизно 10% її акцій в обігу, котрі будуть переведені в експлуатацію після досягнення певних етапів. Вони, зокрема, передбачають подальше зростання вартості акцій AMD, а також майбутній транш, прив’язаний до ціни акцій у $600. До того, у п’ятницю, акції AMD закрилися на рівні $164,67.

    “OpenAI насправді має виконати багато роботи, щоб забезпечити успішне розгортання наших технологій. Ми хотіли переконатися, що OpenAI мотивована успіхом AMD. І щобільше OpenAI розгортатиме технології, тим більше доходу ми отримаємо, а вони зможуть розділити [з нами] цей прибуток”, — оголосила голова AMD Ліза Су.

    NVIDIA також не пасе задніх: раніше у вересні компанія заявила, що інвестує до $100 млрд в OpenAI для створення інфраструктури штучного інтелекту та нових центрів обробки даних потужністю щонайменше 10 ГВт — для порівняння, це пікове споживання електроенергії у Нью-Йорку.

    Однак незрозуміло, як конкретно OpenAI фінансуватиме величезні витрати, пов’язані з чипами та ЦОД , необхідними для запуску більш просунутих систем штучного інтелекту. Два місяці тому CEO OpenAI Сем Альтман заявив, що хоче витратити “трильйони” на інфраструктуру ШІ. Він заявив, що компанія працює над розробкою ”нового виду” фінансового інструменту, не надаючи подробиць. Останнім часом ширяться думки про “бульбашку” ШІ, оскільки ця галузь, принаймні поки, генерує скромні доходи за безпрецедентних витрат.

    https://itc.ua/ua/novini/aktsiyi-amd-zletily-na-38-openai-zrobyla-bagatomilyardne-zamovlennya-protsesoriv/

  • Як 20-річні студенти кинули навчання та створили стартап Turbo AI на десятки мільйонів доларів щороку

    Як 20-річні студенти кинули навчання та створили стартап Turbo AI на десятки мільйонів доларів щороку

    20-річні Руді Арора та Сартак Дхаван кинули коледж та на початку 2024 року заснували стартап Turbo AI, який щоденно додає 20 тис. нових користувачів і щороку приносить десятки млн доларів прибутку. 

    Засновники зазначають, що більша частина зростання припала на останнє півріччя. У цей період кількість користувачів застосунку Turbo AI зі створення нотаток та навчання на базі ШІ зросло з 1 млн до 5 млн осіб. Руді Арора та Сартак Дхаван пояснюють, що ідея виникла на тлі проблеми в більшості студентів, яким необхідно занотовувати, одночасно слухаючи лекцію.

    “Мені завжди було важко робити нотатки, бо я просто не міг одночасно слухати лектора та писати. Я просто не міг цього зробити. Щоразу, коли я намагався робити нотатки, я втрачав увагу. А коли слухав, то не міг робити записи. Я подумав: а що, якби я міг використати ШІ?” — розповідає гендиректор Turbo AI Сартак Дхаван. 

    Тому Арора та Дхаван створили Turbolearn, інструмент на базі ШІ, який дозволяв їм одночасно слухати лекцію та генерувати нотатки, картки та тести. Вони активно ділились застосунком з іншими студентами та невдовзі його стали використовувати в університеті Дьюка та Північно-Західному університеті. 

    Вже за кілька місяців застосунок став доступним студентам з Гарварду та Массачусетського технологічного інституту (MIT). Застосунок використовує традиційну форму конспектування, роблячи записи, розшифровку та узагальнення. Потім це все стає інтерактивним за допомогою нотаток, тестів та карток, а також вбудованого ШІ-помічника, який надає роз’яснення ключових термінів та концепцій.

    Занотовування під час лекції у великих залах часто супроводжується фоновим шумом. Через це засновники Turbo AI розробили функції, які дозволяють студентам завантажувати PDF-файли, лекції, відео з YouTube або тексти для читання. 

    “Студенти завантажують 30-сторінкову лекцію та витрачають дві години на те, щоб відповісти на 75 питань тесту поспіль. Так робити не варто, якщо це справді не працює”, — зазначає Сартак Дхаван. 

    Засновники Turbo AI підкреслюють, що наразі їхній застосунок використовують не тільки студенти, а реальні фахівці, консультанти, юристи, лікарі та навіть аналітики з Goldman Sachs та McKinsey. Деякі завантажують у застосунок звіти і використовують його для створення конспектів або конвертують у подкасти. 

    До Turbo AI Сартак Дхаван вже встиг створити застосунок UMax, який надавав людям поради щодо покращення привабливості. Він зайняв перше місце в App Store, зібравши 20 млн користувачів з річним прибутком у $6 млн. Проте, на відміну від багатьох швидкозростаючих компаній у сфері ШІ, вони побоюються залучати занадто багато грошей занадто рано: торік їм вдалося залучити лише $750 тис. 

    “Ми порушили це питання ще до того, як до нас з’явився великий інтерес. З того часу до нас виявляють великий інтерес, але ми не поспішаємо, тому що у нас позитивний грошовий потік і ми завжди були прибутковими”, — зазначив Руді Арора. 

    Студенти платять за застосунок близько $20 на місяць, але засновники кажуть, що вивчають інші варіанти ціноутворення, щоб врахувати чутливість студентів до ціни. Turbo AI займає проміжне положення між повністю ручними інструментами, такими як Google Docs, та повністю автоматизованими системами для створення нотаток, такими як Otter або Fireflies. За словами засновників, користувачі можуть дозволити ШІ робити нотатки або писати разом із ним. 

    Джерело: TechCrunch

    https://itc.ua/ua/novini/yak-20-richni-studenty-kynuly-navchannya-ta-stvoryly-startap-turbo-ai-na-desyatky-miljoniv-dolariv-shhoroku/